Work Better, Live Better: Motivation, Labor, and Management Ideology

بهتر کار کن، بهتر زندگی کن ظهور لفاظی های انگیزشی در محل کار را در وسعت دو جنگ جهانی، رکود بزرگ، نشان می دهد. و جنگ سرد در آغاز قرن بیستم، مدیران دریافتند که زور و اجبار - ابزارهای سنتی نظم و انضباط در محل کار - به تنش‌های صنعتی دامن می‌زند، بنابراین آنها به دنبال ابزارهای ظریف‌تری برای جلب همکاری کارگران بودند. دیوید گری نشان می دهد که چگونه این "پروژه انگیزشی" به یک ماجرای بسیار سازماندهی شده تبدیل شد، زیرا مدیران و متحدان آنها فیلم ها، پوسترها و سایر رسانه ها را به کار گرفتند و از ایده های روانشناسان صنعتی و متخصصان تبلیغات استفاده کردند تا تلاش های خود را برای کسب قدرت در هزینه ها پیش ببرند. منافع کارگری و صنفی.

Work Better, Live Better traces the rise of motivational rhetoric in the workplace across the expanse of two world wars, the Great Depression, and the Cold War. Beginning in the early twentieth century, managers recognized that force and coercion -- the traditional tools of workplace discipline -- inflamed industrial tensions, so they sought more subtle means of enlisting workers' cooperation. David Gray demonstrates how this "motivational project" became a highly orchestrated affair as managers and their allies deployed films, posters, and other media, and drew on the ideas of industrial psychologists and advertising specialists to advance their quests for power at the expense of worker and union interests.