دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Christian Niemojewski (auth.)
سری: Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung 48
ISBN (شابک) : 9783824491438, 9783322820273
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 367
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 35 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت دانش و همکاری تجاری: ساختار اتحاد استراتژیک مبتنی بر دانش: استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Wissensmanagement und Unternehmenskooperationen: Die Strukturierung der wissensintensiven strategischen Allianz به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت دانش و همکاری تجاری: ساختار اتحاد استراتژیک مبتنی بر دانش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به منظور دستیابی و گسترش مزیت های رقابتی پایدار، دانش از
اهمیت حیاتی برخوردار است. مشارکت های تجاری فرصتی را برای کسب
دانش ارزشمند ارائه می دهند و اغلب تحت این جنبه وارد می شوند.
با این حال، این با خطر از دست دادن مزیت رقابتی جبران می
شود.
کریستین نیموجوسکی تأثیری را که شرکت ها می توانند بر استفاده و
توسعه دانشی که کارکنان آنها دارند یا در فرآیندهای ارزش افزوده
بیان می شود داشته باشند را بررسی می کند. او همچنین این سوال
را بررسی می کند که آیا و چگونه دانش بر شرکت ها تأثیر می
گذارد. از شناسایی تا حفظ، از کسب تا کاربرد دانش، او به وضوح
نشان میدهد که چگونه شرکتها میتوانند خود را از تک تک
کارکنان مستقل کنند. او توصیههای طراحی را برای نهادینهسازی
مدیریت دانش ارائه میکند و نشان میدهد که چگونه اتحادها باید
ساختاری داشته باشند تا دانش مهم استراتژیک را بتوان ارتقا داد
اما به عنوان مبنایی برای مزیت رقابتی فرسوده نشد. بر اساس این
یافتهها، پیامدهایی برای طراحی اتحاد استراتژیک دانشبر تدوین
میشود.
Um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen bzw.
auszubauen, ist Wissen von entscheidender Bedeutung.
Unternehmenskooperationen bieten die Chance, wertvolles
Wissen zu akquirieren, und werden häufig unter diesem Aspekt
eingegangen. Dem steht allerdings das Risiko gegenüber, einen
Wettbewerbsvorteil zu verlieren.
Christian Niemojewski untersucht, welchen Einfluss
Unternehmen auf den Einsatz und die Entwicklung des Wissens
ausüben können, das bei ihren Mitarbeitern vorhanden ist bzw.
in den Wertschöpfungsprozessen zum Ausdruck kommt. Er geht
außerdem der Frage nach, ob und wie Wissen sich auf
Unternehmen auswirkt. Von der Identifizierung über den
Erhalt, vom Erwerb bis zur Anwendung von Wissen verdeutlicht
er konkret, wie sich Unternehmen unabhängig vom einzelnen
Mitarbeiter machen können. Er gibt Gestaltungsempfehlungen
zur Institutionalisierung des Wissensmanagements und zeigt,
wie Allianzen strukturiert werden müssen, damit strategisch
wichtiges Wissen zwar aufgewertet werden kann, aber als Basis
eines Wettbewerbsvorteils nicht erodiert. Auf Basis dieser
Erkenntnisse werden Konsequenzen für die Gestaltung der
wissensintensiven strategischen Allianz formuliert.
Front Matter....Pages I-XXV
Entwicklung der Fragestellung....Pages 1-4
Theoretische Grundlagen....Pages 5-133
Definition und Management der Wissensbasis des Unternehmens....Pages 134-226
Die strategische Allianz als Form der Unternehmenskooperation....Pages 227-279
Implikationen für die Gestaltung der wissensintensiven strategischen Allianz....Pages 280-312
Schlussbetrachtung....Pages 313-315
Back Matter....Pages 317-346