Wissensgenerierung in Value Netzwerken: Empirische Betrachtung der Photovoltaik aus der sozialen Netzwerkperspektive

شرکت‌های فتوولتائیک برای دانش فن‌آوری تحت فشار رقابتی بین‌المللی قرار دارند. منطق غالب خدمات (SDL) در بازاریابی دانش را منبع مزیت رقابتی می داند. بر این اساس، بازیگران دانش را از طریق ادغام منابع در شبکه های ارزشی کسب می کنند. با این حال، توصیه‌های استراتژیک برای اقدام در شبکه‌ها اغلب بر اساس سطوح شبکه به‌صورت جداگانه در نظر گرفته می‌شوند. در مقابل پس‌زمینه SDL، مارک بانازاک با یافته‌های کمی-تجربی نشان می‌دهد که همه بازیگران در یک شبکه ارزش منابع را یکپارچه می‌کنند و به دانش جدید کمک می‌کنند. او شبکه ای از حوزه فتوولتائیک را با 115 شرکت تولیدی و 318 شریک از صنعت و تحقیقات بررسی می کند. او با نتایج اولیه خود، سهم قابل توجهی در تجزیه و تحلیل شبکه‌های خلق ارزش دارد و همچنین بینش‌های عملی جالبی را در اختیار بازیگران شبکه قرار می‌دهد.

Photovoltaikunternehmen unterliegen internationalem Wettbewerbsdruck um technologisches Wissen. Die Service-dominante Logik (SDL) im Marketing betrachtet Wissen als Quelle von Wettbewerbsvorteilen; Akteure erlangen demnach Wissen durch Ressourcenintegration in Value Netzwerken. Allerdings erfolgen strategische Handlungsempfehlungen in Netzwerken häufig auf Grundlage einzeln betrachteter Netzwerkebenen. Marc Banaszak weist vor dem Hintergrund der SDL mit quantitativ-empirischen Befunden nach, dass sämtliche Akteure eines Value Netzwerks Ressourcen integrieren und zu neuem Wissen beitragen. Er untersucht ein Netzwerk aus dem Bereich der Photovoltaik mit 115 Herstellerunternehmen und 318 Partnern aus Industrie und Forschung. Mit seinen originären Ergebnissen leistet er einen wesentlichen Beitrag zur Analyse von Wertschöpfungsnetzwerken und liefert auch für Netzwerkakteure interessante Erkenntnisse für die Praxis.