مشخصات کتاب

Wissen managen: Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen

ویرایش: 4. Auflage 
نویسندگان: Professor Dr. Gilbert Probst,  Dr. Stefan Raub,  Dr. Kai Romhardt (auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9783322947918, 9783322947901 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 292 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 7 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت دانش: چگونه شرکتها از ارزشمندترین منبع خود استفاده می کنند: مدیریت منابع انسانی، استراتژی کسب و کار/رهبری

در صورت تبدیل فایل کتاب Wissen managen: Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت دانش: چگونه شرکتها از ارزشمندترین منبع خود استفاده می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت دانش: چگونه شرکتها از ارزشمندترین منبع خود استفاده می کنند

استفاده معقول و نوآورانه از سرمایه فکری بیش از هر زمان دیگری برای موفقیت یک شرکت مهم است. مدیریت دانش - که اکنون در نسخه چهارم، بازبینی و توسعه یافته است - از مطالعات موردی شرکت‌های معروف (مانند Deutsche Bank، Holcim، Novartis، Siemens) استفاده می‌کند تا نشان دهد چگونه استفاده صحیح از دانش، رهبری شرکت‌های برتر را تضمین می‌کند. نویسندگان ابزارهای عملی را منتقل می کنند که با آن دانش عملیاتی می تواند سیستماتیک، نگهداری، توزیع و استفاده کارآمد باشد. دانش همیشه چه در توسعه و چه در اجرا با مردم گره خورده است. این امر به ویژه در ویرایش چهارم مورد تأکید قرار گرفته است. نویسندگان به تفصیل توضیح می‌دهند که مدیریت دانش واقعاً چه معنایی برای فرد دارد و چگونه هر کس باید از خودش شروع کند. جوامع عمل و تجربیات با انتقال بهترین تجربیات عمیق تر می شوند. کار استاندارد در مورد مدیریت دانش به شما نشان می دهد که چگونه از دانش منابع استراتژیک به طور بهینه استفاده کنید - کاملاً مستدل، به روز، با مثال های فراوان. پروفسور دکتر گیلبرت پروبست رئیس سازمان و مدیریت دانشگاه ژنو و مدیر برنامه MBA است. او به عنوان بنیانگذار انجمن مدیریت دانش و گروه دانش ژنو، به شرکت های متعددی مشاوره می دهد. پروفسور دکتر استفن راوب و دکتر. کای رومهارت از بنیانگذاران انجمن و گروه دانش ژنو هستند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Der sinnvolle und innovative Umgang mit dem intellektuellen Kapital entscheidet mehr denn je über den Unternehmenserfolg. Wissen managen - jetzt in der 4., überarbeiteten und ergänzten Auflage - zeigt an Fallbeispielen aus namhaften Unternehmen (u. a. Deutsche Bank, Holcim, Novartis, Siemens), wie der "richtige" Einsatz von Wissen den Vorsprung von Spitzenunternehmen sichert. Die Autoren vermitteln das praktische Rüstzeug, mit dem sich betriebliches Wissen systematisieren, pflegen, verteilen und effizient nutzen lässt. Wissen ist immer an Menschen gebunden, in der Entwicklung wie in der Umsetzung. Dies wird in der 4. Auflage besonders betont. Was Wissensmanagement für das Individuum wirklich bedeutet und wie jeder bei sich selbst anfangen muss, schildern die Autoren ausführlich. Vertieft werden Communities of Practice und Erfahrungen mit dem Best-Practice-Transfer. Das Standardwerk zu Wissensmanagement zeigt Ihnen, wie Sie die strategische Ressource Wissen optimal nutzen - fundiert, aktuell, mit vielen Beispielen. Professor Dr. Gilbert Probst ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Management an der Universität Genf und Direktor des MBA-Programms. Als Gründer des Forums für Wissensmanagement und der Geneva Knowledge Group berät er zahlreiche Unternehmen. Prof. Dr. Steffen Raub und Dr. Kai Romhardt sind Mitbegründer des Forums und der Geneva Knowledge Group.

فهرست مطالب

Front Matter....Pages I-XI
Herausforderung Wissensmanagement....Pages 1-11
Die Wissensbasis des Unternehmens....Pages 13-24
Bausteine des Wissensmanagements....Pages 25-33
Wissensziele definieren....Pages 35-60
Wissen identifizieren....Pages 61-89
Wissen erwerben....Pages 91-109
Wissen entwickeln....Pages 111-138
Wissen (ver)teilen....Pages 139-172
Wissen nutzen....Pages 173-186
Wissen bewahren....Pages 187-210
Wissen bewerten....Pages 211-231
Verankerung des Wissensmanagements....Pages 233-253
Erfahrungen aus der praktischen Umsetzung: Wissensmanagement als Problem des Change Management....Pages 255-262
Fangen Sie an!....Pages 263-267
Back Matter....Pages 269-307

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Privacy In The Republic

دانلود کتاب Le voyage intérieur

دانلود کتاب Standardisierung in der gymnasialen Oberstufe

دانلود کتاب Golf my own damn way: a real guy's guide to chopping ten strokes off your score

دانلود کتاب Experiments in Electronic Devices [to acc. Floyd's Electronic Devices]