دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Winning the Right Game: How to Disrupt, Defend, and Deliver in a Changing World
دانلود کتاب برنده شدن در بازی مناسب: چگونه در یک جهان در حال تغییر اختلال ایجاد کنیم، دفاع کنیم و ارائه دهیم
مشخصات کتاب
Winning the Right Game: How to Disrupt, Defend, and Deliver in a Changing World
ویرایش:
نویسندگان: Ron Adner
سری: Management on the Cutting Edge
ISBN (شابک) : 026204546X, 9780262045469
ناشر: The MIT Press
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 51,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Winning the Right Game: How to Disrupt, Defend, and Deliver in a Changing World به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنده شدن در بازی مناسب: چگونه در یک جهان در حال تغییر اختلال ایجاد کنیم، دفاع کنیم و ارائه دهیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب برنده شدن در بازی مناسب: چگونه در یک جهان در حال تغییر اختلال ایجاد کنیم، دفاع کنیم و ارائه دهیم
نحوه موفقیت در عصر اختلالات مبتنی بر اکوسیستم:
استراتژی‌ها و ابزارهای حمله، دفاع، زمان‌بندی و رهبری در یک
چشم‌انداز رقابتی در حال تغییر.
اساس رقابت. در حال تغییر است. آیا آماده ای؟ رقابت از صنایع
کاملاً تعریف‌شده به اکوسیستم‌های گسترده‌تر تغییر می‌کند:
خودروها به پلت‌فرم‌های تحرک. بانکداری به فین تک؛ پخش تلویزیونی
به پخش ویدئو. رقبای شما از مسیرهای جدیدی می آیند و اهدافی
متفاوت از رقبای آشنای شما را دنبال می کنند. در این دنیا، موفقیت
با قوانین قدیمی می تواند به معنای از دست دادن بازی جدید
باشد. برنده شدن در بازی مناسب مفاهیم،
ابزارها و چارچوب‌های لازم برای مقابله با تهدید اختلال
اکوسیستم و توسعه استراتژی‌هایی را معرفی می‌کند که به سازمان شما
اجازه می‌دهد تا به اکوسیستم توهین کند.
برای موفقیت در این دنیا، باید دیدگاه خود را نسبت به رقابت، رشد
و رهبری تغییر دهید. در این کتاب، ران آدنر، متخصص استراتژی، روش
جدیدی از تفکر را ارائه می‌کند که ایده‌های پیشرفت را با موارد
قانع‌کننده نشان می‌دهد. چگونه یک استراتژی دفاع از اکوسیستم
Wayfair و Spotify را از شکست غول‌های آمازون و اپل نجات داد؟
چگونه اپرا وینفری مرزهای صنعت را دوباره ترسیم کرد تا از مجری
تلویزیون به غول چند رسانه ای تبدیل شود؟ چگونه تغییر به یک طرز
فکر همسویی باعث احیای مایکروسافت مبتنی بر ابر شد؟ هر کدام ریشه
در رویکرد جدیدی نسبت به رقبا، شرکا و زمان‌بندی داشتند که
می‌توانید در سازمان خود اعمال کنید. برای رهبران امروزی، تفاوت
بین موفقیت و شکست دیگر صرفاً برنده شدن نیست، بلکه اطمینان از
اینکه در بازی درستی برنده می شوید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
How to succeed in an era of ecosystem-based disruption:
strategies and tools for offense, defense, timing, and
leadership in a changing competitive
landscape.
The basis of competition is changing. Are you prepared? Rivalry
is shifting from well-defined industries to broader ecosystems:
automobiles to mobility platforms; banking to fintech;
television broadcasting to video streaming. Your competitors
are coming from new directions and pursuing different goals
from those of your familiar rivals. In this world, succeeding
with the old rules can mean losing the new game.
Winning the Right Game introduces the
concepts, tools, and frameworks necessary to confront the
threat of ecosystem disruption and to develop the strategies
that will let your organization play ecosystem offense.
To succeed in this world, you need to change your perspective
on competition, growth, and leadership. In this book, strategy
expert Ron Adner offers a new way of thinking, illustrating
breakthrough ideas with compelling cases. How did a strategy of
ecosystem defense save Wayfair and Spotify from being crushed
by giants Amazon and Apple? How did Oprah Winfrey redraw
industry boundaries to transition from television host to
multimedia mogul? How did a shift to an alignment mindset
enable Microsoft's cloud-based revival? Each was rooted in a
new approach to competitors, partners, and timing that you can
apply to your own organization. For today's leaders the
difference between success and failure is no longer simply
winning, but rather being sure that you are winning the right
game.
