دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: J. Edward Russo, Paul J.H. Schoemaker سری: ISBN (شابک) : 0385502257, 9780385502252 ناشر: Crown Business سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 899 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Winning Decisions: Getting It Right the First Time به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تصمیم گیری های برنده: اول وقت گرفتن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کسب و کار حول محور تصمیم گیری می چرخد، اغلب تصمیمات مخاطره
آمیز، معمولاً با اطلاعات ناقص و اغلب در زمان کمتری از آنچه نیاز
داریم. مدیران اجرایی در هر سطح و در هر صنعتی با اضافه بار
اطلاعات، آزادی عمل کمتر برای اشتباهات و محیط تجاری که به سرعت
تغییر می کند مواجه هستند. با توجه به این فشار و نوسانات
فزاینده، روشهای قدیمی تصمیمگیری - بسته به شهود، عقل سلیم و
تخصص تخصصی - دیگر کافی نیستند. تصمیمات برنده که توسط دو
مشاور تجاری باتجربه و رهبران جهانی در مطالعات تصمیم گیری رفتاری
نوشته شده است، با تقطیر بیش از سی سال تحقیق پیشگامانه، راهنمای
جامع و بی نظیری برای روش های اثبات شده اتخاذ است. تصمیمات مهم
تجاری با اطمینان، سریع و صحیح
تصمیم گیری یک مهارت تجاری است که مدیران اغلب در خود و دیگران آن
را بدیهی می دانند – اما آنقدرها هم که برخی فکر می کنند آسان
نیست. نویسندگانی که بیش از صد شرکت، از جمله آرتور اندرسن، هیولت
پاکارد، آیبیام، و یونیلور تخصصشان را جستجو کردهاند، معتقدند
که تصمیمگیری، مانند هر مهارت دیگری، برای استفاده باید توسعه
داده شود. به طور موثر تصمیمهای برنده تجزیه و تحلیل گام
به گام نحوه تصمیمگیری افراد را ارائه میدهد و توصیههای
ارزشمندی در مورد چگونگی بهبود شانس خود برای گرفتن تصمیم بزرگ
بعدی در اولین بار ارائه میدهد. این کتاب مملو از کاربرگها،
ابزارها، پرسشنامهها، مطالعات موردی و حکایتهایی است که
تصمیمهای اصلی اتخاذ شده توسط سازمانهایی مانند British
Airways، NASA، Shell Oil و Pepsi را تحلیل میکند. برخی از
تکنیکهای ثابت و ساده که در تصمیمهای برنده تحت پوشش
قرار میگیرند، عبارتند از:
چارچوببندی مجدد مسائل برای اطمینان از رسیدگی به مشکل واقعی
بهبود کیفیت و کمیت گزینههای شما
تبدیل نظرات متخصص و در عین حال متضاد به بینش های مفید تبدیل می
شود
تنوع دیدگاه ها و تضادها را به نفع خود انجام دهید
تصمیم گیری گروهی کارآمد و موثر را تقویت کنید
از تصمیمات گذشته -- خودتان و دیگران درس بگیرید
br>با تصمیمهای برنده، مدیران و دیگر متخصصان اکنون به
مجموعهای از مهارتها و استراتژیهای اثباتشدهای که برای
تصمیمگیری درست نیاز دارند دسترسی دارند.
Business revolves around making decisions, often risky
decisions, usually with incomplete information and too often in
less time than we need. Executives at every level, in every
industry, are confronted with information overload, less leeway
for mistakes, and a business environment that changes rapidly.
In light of this increased pressure and volatility, the
old-fashioned ways of making decisions–depending on intuition,
common sense, and specialized expertise–are simply no longer
sufficient. Distilling over thirty years of groundbreaking
research, Winning Decisions, written by two seasoned
business advisers and world leaders in behavioral decision
studies, is a comprehensive, one-of-a-kind guide to the proven
methods of making critical business decisions confidently,
quickly–and correctly.
Decision-making is a business skill which managers often take
for granted in themselves and others–but it's not as easy as
some might think. The authors, whose expertise has been sought
out by over a hundred companies, including Arthur Andersen,
Hewlett-Packard, IBM, and Unilever, contend that
decision-making, like any other skill, must be developed and
honed if it is to be used effectively. Winning Decisions
offers step-by-step analyses of how people typically make
decisions, and provides invaluable advice on how to improve
your chances of getting your next big decision right the first
time. The book is packed with worksheets, tools,
questionnaires, case studies, and anecdotes analyzing major
decisions made by organizations like British Airways, NASA,
Shell Oil, and Pepsi. Some of the proven, straightforward
techniques covered in Winning Decisions include how
to:
Reframe issues to ensure that the real problem is being
addressedImprove the quality and quantity of your options
Convert expert yet conflicting opinions into useful
insights
Make diversity of views and conflict work to your
advantage
Foster efficient and effective group decision-making
Learn from past decisions--your own and those of others
With Winning Decisions, managers and other professionals
now have access to a proven set of skills and strategies they
need for making the right decision, right away.