دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 4
نویسندگان: Robert G. Cooper
سری:
ISBN (شابک) : 0465025781, 9780465025787
ناشر: Basic Books
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 640
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنده شدن در محصولات جدید: ایجاد ارزش از طریق نوآوری: تولید و عملیات، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، تحقیق، بازاریابی، بازاریابی و فروش، کسب و کار و پول، کارآفرینی، کسب و کار کوچک و کارآفرینی، کسب و کار و پول، مرجع، سالنامه ها و سالنامه ها، اطلس ها و نقشه ها ,راهنماهای مصرف کننده, لغت نامه ها و اصطلاحنامه ها, دایره المعارف ها و راهنمای موضوعی, انگلیسی به عنوان زبان دوم, آداب معاشرت, مطالعه و مرجع زبان خارجی, نسب شناسی, نقل قول ها, بقا و آمادگی اضطراری, آمادگی آزمون, کلمات, زبان
در صورت تبدیل فایل کتاب Winning at New Products: Creating Value Through Innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنده شدن در محصولات جدید: ایجاد ارزش از طریق نوآوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توسعه نوآوریهای واقعی و محصولات جدید جسورانه یک چالش در محیط کسبوکار امروز است و بسیاری از شرکتها را به سمت تلاشهای نوآوری کوچکتر و کمتر جاهطلبانه سوق میدهد. در این کتاب، دکتر کوپر عوامل حیاتی موفقیت در نوآوری محصول را آشکار می کند و Stage-Gate®، پرکاربردترین نقشه راه برای عرضه موفق محصولات جدید به بازار را ترسیم می کند. کوپر همچنین بینشهای کلیدی را در مورد انتخاب پروژههای مناسب، در مورد اینکه چگونه نوآوران برتر فرآیند Stage-Gate را تطبیق دادهاند، و چگونه میتوانید «برنده در محصولات جدید» باشید، ارائه میکند.\r\n\r\nDr. کوپر با این نسخه چهارم به روز شده و توسعه یافته باز می گردد و یافته های تحقیقاتی جدید را برجسته می کند و بهترین شیوه ها در نوآوری محصول را آشکار می کند. کوپر تفاوتهای موجود در عملکرد نوآوری را نشان میدهد و به شما عوامل موفقیت حیاتی را میآموزد که سازمان شما میتواند امروز برای دستیابی به عملکرد فوقالعاده پیادهسازی کند. \r\n\r\nDiscove Stage-Gate - نقشه مفهومی و عملیاتی برای انتقال پروژههای محصول جدید از ایده به راهاندازی - و یاد بگیرید که چگونه شرکتهای با عملکرد برتر سیستم را بهبود بخشیده و تکامل دادهاند. علاوه بر این، یاد بگیرید که چگونه با مجموعه محصولات خود و روش ها و تکنیک هایی که تخصیص موثر منابع را هدایت می کند و تعادل و ترکیب مناسبی از محصولات را ایجاد می کند، تصمیمات هوشمندانه بگیرید. محصولات جدید کلید شکوفایی شرکت باقی میمانند: یاد بگیرید که چگونه این شیوهها را اجرا کنید و به نوآوریهای جسورانهای دست یابید که درآمد شرکت، سهم بازار و نتایج نهایی را افزایش میدهد.\r\n\r\nبیاموزید که چه چیزی برنده محصولات جدید را متمایز میکند:\r\n آخرین یافته های تحقیقاتی در مورد اینکه چرا محصولات جدید شکست می خورند\r\nعوامل موفقیت پروژه محصول جدید که برندگان بزرگی را به ارمغان می آورد\r\nمحرک های موفقیت که مبتکران موفق را متمایز می کنند\r\nیک \"کتاب بازی برنده\" برای سازمان خود ایجاد و پیاده سازی کنید:\r \nفرآیند Stage-Gate: یک سیستم نوآوری محصول در کلاس جهانی ایدهای برای راهاندازی\r\nفعالیتهای حیاتی قبل از توسعه که موفقیت یا شکست محصول جدید را دیکته میکند\r\nتوسعه و اقدامات آزمایشی که منجر به راهاندازی موفق محصول میشود\r \nدستیابی به تعادل و ترکیب مناسبی از پروژههای توسعه:\r\nتکنیکهای مدیریت پورتفولیو استراتژیک برای تبدیل استراتژی نوآوری به واقعیت\r\nابزارها و روشهای تخصیص منابع برای به حداکثر رساندن ارزش سبد محصولات شما\r\nبهترین شیوهها برای انتقال پروژههای خوب به سرعت و به طور موثر جلو بروید\r\nبا یادگیری اینکه چگونه Stage-Gate توسط نوآوران برتر بهبود یافته است:\r\nنسخه های مقیاس پذیر مناسب برای سطوح مختلف ریسک، اندازه ها و انواع پروژه ها\r\nنسل بعدی Stage-Gate سیستم هایی برای افزایش کارایی و بهبود مستمر\r\nرویکردهای تاکتیکی برای تسریع فرآیند Stage-Gate
Developing true innovations and bold new products is a challenge in today\'s business environment, leading many companies to shift toward smaller, less ambitious innovation attempts. In this book, Dr. Cooper reveals the critical success factors in product innovation and outlines Stage-Gate®, the most widely-used roadmap for successfully launching new products to market. Cooper also brings key insights on picking the right projects, on how top innovators have adapted the Stage-Gate process, and how you can be \'Winning at New Products\'.\r\n\r\nDr. Cooper returns with this updated and expanded 4th edition, highlighting new research findings and revealing the best practices in product innovation. Cooper illustrates the differences that exist in innovation performance and teaches you the critical success factors your organization can be implementing today to achieve stellar performance. \r\n\r\nDiscover Stage-Gate - the conceptual and operational map for moving new product projects from idea to launch - and learn how top performing companies have improved and evolved the system. Additionally, learn how to make smart decisions with your product portfolio and the methods and techniques that drive effective resource allocation and yield the right balance and mix of products. New products remain the key to corporate prosperity: learn how to implement these practices and achieve the bold innovations that drive corporate revenues, market shares, and bottom lines.\r\n\r\nLearn what distinguishes winning new products:\r\nThe latest research findings on why new products fail\r\nNew-product project success factors that yield big winners\r\nDrivers of success that distinguish successful innovators\r\nDevelop and implement a \'winning playbook\' for your organization:\r\nThe Stage-Gate process: a world-class idea-to-launch product innovation system\r\nCritical pre-development activities that dictate new-product success or failure\r\nDevelopment and testing actions that achieve a successful product launch\r\nAchieve the right balance and mix of development projects:\r\nStrategic portfolio management techniques to translate innovation strategy into reality\r\nResource allocation tools and methods to maximize the value of your product portfolio\r\nGatekeeping best practices to move good projects forward rapidly and effectively\r\nYield positive innovation results by learning how Stage-Gate has been improved by top innovators:\r\nScalable versions suited for different risk levels, sizes, and types of projects\r\nNext-generation Stage-Gate systems for increased efficiency and continuous improvement\r\nTactical approaches to accelerate the Stage-Gate process