ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Winners in the Second Half: A Guide for Executives at the Top of their Game

دانلود کتاب برندگان در نیمه دوم: راهنمایی برای مدیران در راس بازی خود

Winners in the Second Half: A Guide for Executives at the Top of their Game

مشخصات کتاب

Winners in the Second Half: A Guide for Executives at the Top of their Game

دسته بندی: اقتصاد
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0470725370, 9780470712481 
ناشر:  
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 226 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 836 کیلوبایت

قیمت کتاب (تومان) : 44,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 18


در صورت تبدیل فایل کتاب Winners in the Second Half: A Guide for Executives at the Top of their Game به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب برندگان در نیمه دوم: راهنمایی برای مدیران در راس بازی خود نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب برندگان در نیمه دوم: راهنمایی برای مدیران در راس بازی خود

حرفه بعدی، "نیمه دوم بازی"، آنطور که اغلب تصور می شود، دوره افول یا سیاهچاله نیست، بلکه یک زمان الهام بخش از رهبری مولد و فرصتی چالش برانگیز برای تاکتیک های بهتر است. این کتاب به بررسی ترس ها و عدم قطعیت های رایج در مورد نیمه دوم بازی می پردازد و به شما این امکان را می دهد که با کاوش در فرصت هایی که قبلا خارج از منطقه راحتی خود بوده اید، احساس راحتی کنید و نسبت به آینده خود اطمینان داشته باشید. زبان و چارچوب های مشترک به شما کمک می کند تا بر سازمان خود برای ایجاد مدل ها و فرصت های نوآورانه جدید پیرامون رهبری، هم برای خود و هم برای همکارانتان تأثیر بگذارید. موارد و داستان‌های حرفه‌ای کسب‌وکار، بخش عمومی و ورزش در کنار تشخیص‌های عملی، الهام‌بخش خواهد بود، به شما نشان می‌دهد که چگونه کنترل شخصی بیشتری به دست بگیرید و تعیین کنید که چه ترکیبی از چیزهایی را که واقعاً در نیمه دوم می‌خواهید - با ابزارها و تکنیک‌هایی که باید انجام دهید. این اتفاق بیفتد این یک راهنمای عملی رهبری برای هر کسی در مدیریت است که به این فکر می‌کند که زندگی، شغل و توانایی‌های رهبری‌شان پس از نزدیک شدن و ورود به سن سنتی «بازنشستگی» و رفتن به نیمه دوم بازی چگونه خواهد بود. دیوید گریسون، مدیر مرکز Doughty برای مسئولیت شرکتی در دانشکده مدیریت کرانفیلد، "من از داده های جمعیتی در سراسر جهان توسعه یافته و تجربیات شخصی بسیاری از مردم می دانم که از نظر اجتماعی و حرفه ای با جولی آشنا می شوم که بسیار به موقع است. با پیام او."


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Later career, 'the second half of the game', is not, as it is often perceived to be, a period of decline or a black hole, but an inspirational time of Generative Leadership and a challenging opportunity for better tactics. This book explores common fears and uncertainties about the second half of the game, enabling you to feel comfortable exploring opportunities previously outside of your comfort zone and feel confident about your future. The common language and frameworks will help you to influence your organisation to create innovative new models and opportunities around leadership, both for yourself and your colleagues. Cases and stories from high profile business, public sector and sports professionals along side practical diagnoses, will inspire, show you how to take more personal control and determine what combination of things you really want in the second half - with the tools and techniques to make this happen. This is a practical leadership guide for anyone in management concerned with what their life, career and leadership capabilities will look like once they approach and enter what used to be the traditional 'retirement' age and move into the second half of the game. David Grayson, Director of the Doughty Centre for Corporate Responsibility at Cranfield School of Management, "I know from both the demographic data across the developed world and the personal experiences of many people that I meet socially and professionally that Julie is on to something very timely with her message."





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی