Wikipedia: Das Ratsel der Kooperation

Wikipedia - Das Rätsel der Kooperation\r......Page 1
Inhalt......Page 6
Vorwort......Page 10
1 Zur Fragestellung – Warum erstellen die Menschen öffentliche Güter?......Page 11
2 Das Rätsel der Beteiligung......Page 19
3.1 Unser Modell......Page 24
3.2 Motivation in Netzwerken......Page 27
3.3 Position und Rolle......Page 34
3.4 Die Wirksamkeit von Positionen......Page 37
3.5 Altruismus und prosoziales Handeln......Page 41
3.6 Soziooptische Täuschung durch die Notwendigkeit eigenes Verhalten zu erklären......Page 44
3.7 Das Entstehen von Kooperation......Page 45
3.8 Reziprozität der Perspektive......Page 46
3.10 Die Wirksamkeit von Gruppengrenzen......Page 48
4.1 Handlungslogik in Wikipedia oder warum beteiligt sich jemand an der Erstellung der Enzyklopädie?......Page 52
4.2 Handlungsmöglichkeiten......Page 53
4.3 Die Wirkung der positionalen Ebene......Page 54
4.4 Beziehungsdimensionen......Page 61
4.5 Sozialräume und Mesoebene......Page 62
4.6 Wie entsteht die Dynamik auf der Makroebene?......Page 64
4.7 Agendasetting von außen: Konkurrenz als Antrieb zur Modifikation der Ideologie......Page 65
5.1 Artikelsample......Page 70
5.5 Qualitative leitfadengestützte Interviews......Page 72
6 Nutzerkarrieren......Page 74
6.1 Ausgangslage......Page 77
6.2 Empirisches Vorgehen - Nutzerkarrieren......Page 79
6.3 Gruppierung von Teilnehmern mit ähnlichem Profil......Page 89
6.4 Kapitelresümee......Page 94
7.1 Die Produktion der Inhalte durch die Nutzer – oder „Social Software“......Page 96
7.2 Wiki-Technik......Page 97
7.3 Das Wikipedia-Mysterium......Page 98
7.4 Die Bedeutung der positionalen Ebene der Wikipedia......Page 99
7.5 Wissensproduktion und positionale Struktur am Beispiel eines Artikels......Page 102
7.6 Folgerungen......Page 112
8.1 Koordination der Artikelerstellung......Page 114
8.2 Diskussionsseiten......Page 117
8.3 Methode......Page 118
8.4 Beispiel „Massaker von Srebrenica“......Page 119
8.5 Die Bedeutung des Zeitverlaufs......Page 120
8.6 Die Bedeutung von formalen Positionen......Page 124
8.7 Positionen aus dem Streit......Page 126
8.8 Positionen des Streits und der Beilegung von Konflikten......Page 130
8.9 Ergebnis......Page 134
9 Die Entstehung der Organisation aus der Dynamik des positionalen Systems......Page 137
9.1 Das Verhältnis zwischen Positionen bei Wikipedia......Page 142
9.2 Die Konstitution eines positionalen Systems am Beispiel des Vandalismus......Page 153
9.3 Resümee......Page 159
10 Positionen und ihre Handlungsmuster......Page 160
10.1 Positionen, die ohne Netzwerkanalyse identifiziert werden können......Page 163
11.1 Abschottung von Positionen......Page 169
11.2 Bedeutung von Wikipedia......Page 170
11.3 Macht und Organisation......Page 172
11.4 Führungsposition......Page 173
11.5 Versammlungsbesucher entsprechen nicht der Mitgliederschaft......Page 186
11.6 Fazit......Page 187
12 Position und Gruppengröße......Page 189
13 Einschränkung der Handlungsmöglichkeiten durch die Herausbildung einer Beziehungsstruktur......Page 203
13.1 Beispiel 1 - der Artikel „Massaker von Srebrenica“......Page 207
13.2 Beispiel 2 - der Artikel „Kurt Cobain“......Page 213
13.3 Beispiel 3 - der Artikel „Moin“......Page 217
14.1 Josef Ackermann......Page 221
14.2 Braunschweigs-Viewegs Garten-Bebelhof......Page 225
15.2 Vorgehen bei der Untersuchung......Page 233
15.3 Die Berliner Szene......Page 238
15.4 Die Wirkung der Teilnahme an Treffen......Page 243
15.5 Resümee......Page 248
16.1 Beziehungsdimensionen......Page 250
16.2 Die Bedeutsamkeit bimodaler Netzwerke......Page 251
16.3 Die Bedeutung der Position: Lebensgeschichte und (situative) Identität......Page 255
16.4 Das Konzept der strukturellen Äquivalenz und seine Abschwächung......Page 257
16.5 Ein neues Konzept der Äquivalenzbestimmung: schnittmengeninduzierte (qualitative) Äquivalenz......Page 258
16.6 Ist ein Rückschluss von Personenattributen auf Positionen möglich?......Page 259
16.7 Kann man von einem Handlungsmuster auf die Position rückschließen?......Page 262
17.1 Ideologiewandel und Enttäuschung......Page 273
17.2 Teilnehmerseiten in Wikipedia......Page 274
17.3 Vorgehensweise......Page 276
17.4 Ermittlung der Position......Page 278
17.5 Wer arbeitet in Wikipedia?......Page 279
17.6 Ideologiewandel......Page 283
17.7 Enttäuschung......Page 291
17.8 Typologie: Reaktionen auf Enttäuschung......Page 293
17.9 Einstellung zu Wikipedia in Abhängigkeit von der Position......Page 296
18 Fazit......Page 298
19 Literatur......Page 301