Why should anyone work here? : what it takes to create an authentic organization

تصور کنید بهترین شرکت روی زمین را برای کار کردن طراحی کنید. . .

آن شرکت چگونه خواهد بود؟ چگونه آن را می سازید و حفظ می کنید؟ به عنوان یک رهبر، باید بدانید. در گذشته، کسب و کارها افراد را با نیازهای سازمان منطبق می کردند. اما پارادایم قدیمی تغییر کرده است. اکنون رهبران باید سازمان های خود را به گونه ای متحول کنند که افراد مناسب را جذب کنند، آنها را حفظ کنند و آنها را تشویق کنند تا بهترین کار خود را انجام دهند. چگونه می‌توانید فرهنگی را ایجاد کنید که مردم می‌خواهند به آن تعلق داشته باشند؟

در این پیگیری قدرتمند و ضروری به فرهنگ کلاسیک چرا کسی باید توسط شما رهبری شود؟، رهبران و حکیمان سازمانی راب Goffee و Gareth Jones شش ویژگی کلیدی سازمانی را برای انجام این کار شناسایی و روشن می کنند. در فصل‌های جداگانه، آنها عمیقاً به هر یک می‌پردازند:

1. بگذار مردم خودشان باشند
2. صداقت رادیکال را تمرین کنید
3. نقاط قوت افراد را بزرگ کنید
4. مخفف اعتبار (بیش از ارزش سهامداران)
5. کار را معنادار کنید
6. قوانین ساده بسازید

نویسندگان با داستان‌های واضح و مثال‌هایی از شرکت‌های جهانی، نوعی فرهنگ قوی و جذاب در محل کار را نشان می‌دهند که منجر به عملکرد بالا پایدار می‌شود. آنها همچنین راه‌هایی را برای ارزیابی عملکرد شرکت شما ارائه می‌دهند و تنش‌ها و معاوضه‌هایی را که رهبران باید هنگام تغییر سازمان‌شان مدیریت کنند، توصیف می‌کنند.

چرا هر کسی باید اینجا کار کند؟ همه رهبران سازمانی معاصر باید دائماً از خود بپرسند که آیا می‌خواهند در دنیای جدید زنده بمانند و پیشرفت کنند؟ این کتاب به آنها کمک می کند تا به این سوال پاسخ دهند.

Imagine designing the best company on earth to work for . . .

What would that company be like? How would you build and sustain it? As a leader, you need to know. In the past, businesses made people conform to the organization’s needs. But the old paradigm has shifted. Now leaders must transform their organizations so that they attract the right people, keep them, and inspire them to do their best work. How do you create a culture people want to belong to?

In this powerful and necessary follow-up to the classic Why Should Anyone Be Led by You?, leadership and organizational sages Rob Goffee and Gareth Jones identify and illuminate the six key organizational attributes to do just that. In separate chapters, they delve deeply into each one:

1. Let people be themselves
2. Practice radical honesty
3. Magnify people’s strengths
4. Stand for authenticity (more than shareholder value)
5. Make work meaningful
6. Make simple rules

With vivid stories and examples from global companies, the authors illustrate the kind of strong, attractive workplace culture that leads to sustained high performance. They also provide ways of assessing how your company is doing and describe the tensions and trade-offs that leaders must manage as they transform their organizations.

Why Should Anyone Work Here? is the question all contemporary organizational leaders must constantly ask themselves if they want to survive and thrive in the new world. This book will help them answer that question.