دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little: Overcoming Organizational Immaturity
دانلود کتاب چرا سازمان‌ها برای بهبود کم تلاش می‌کنند: غلبه بر عدم بلوغ سازمانی
مشخصات کتاب
Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little: Overcoming Organizational Immaturity
ویرایش: نویسندگان: Martin Klubeck, Michael Langthorne, Donald Padgett سری: ISBN (شابک) : 0313380228, 9780313380228 ناشر: ABC-CLIO سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 240 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 830 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 42,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little: Overcoming Organizational Immaturity به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چرا سازمان‌ها برای بهبود کم تلاش می‌کنند: غلبه بر عدم بلوغ سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب چرا سازمان‌ها برای بهبود کم تلاش می‌کنند: غلبه بر عدم بلوغ سازمانی
همانطور که نویسندگان این کار جدید و چشم نواز روشن می کنند، برای ایجاد تغییر واقعی، سازمان ها باید ناپختگی خود را از بین ببرند و رشد کنند. دور شدن از تمایل به انداختن همه تقصیرها به گردن رهبری بد، چرا سازمان‌ها برای بهبود بسیار کم تلاش می‌کنند: غلبه بر عدم بلوغ سازمانی پاسخ‌های مشخصی برای اینکه چرا اکثر تلاش‌های بهبود سازمانی شکست می‌خورند ارائه می‌دهد. و خطرات نابالغی سازمانی، ابزارها و ایده های موثر و اثبات شده ای را برای دستیابی به تغییر در محدوده محدودیت های یک سازمان نابالغ ارائه می دهد. با این راهنما، رهبران و سایر ذینفعان قادر خواهند بود تا سطح بلوغ یک سازمان را تعیین کنند، از افسانه های رایج در مورد چگونگی از بین رفتن تغییرات فراتر رفته و زمینه های بالقوه برای بهبود را شناسایی کنند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
As the authors of this eye-opening new work make clear, to enact real change, organizations need to shake off their immaturity and grow up. Shifting away from the tendency to lay all the blame on bad leadership, Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little: Overcoming Organizational Immaturity offers specific answers for why most organizational improvement efforts fail.Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little explains the difficulties and dangers of organizational immaturity, then provides proven, effective tools and ideas for achieving change within the limitations of an immature organization. With this guide, leaders and other stakeholders will be able to determine the maturity level of an organization, get beyond prevailing myths about how change gets derailed, and identify potential areas for improvement.
فهرست مطالب
Title......Page 4
Copyright......Page 5
Contents......Page 8
Introduction: How to Use This Book......Page 12
Part 1 Calling All Champions!......Page 18
1. Why Do We Fail?......Page 20
2. Laying the Foundation: Understanding Organizational Immaturity......Page 26
3. First Steps: Understanding Ourselves......Page 32
4. How to Do the Impossible......Page 38
Interlude......Page 52
Part 2 Identifying the Obstacles and Learning How to Overcome Them......Page 66
5. Using Performance Management Tools to Shape and Monitor both Personal and Organization Growth......Page 70
6. Like Champion Athletes, Your Champions Need Development Plans to Maintain Peak Performance......Page 76
7. Need Additional Champions? Try These Hiring Strategies......Page 86
8. Creating a Culture of Recognition: Build an Environment for Champions to Thrive......Page 92
Part 3 Mature Behaviors: Develop As Many As You Can!......Page 98
9. Putting Strategy into Strategic Planning......Page 100
10. Effective Communication: Open Channels at All Levels......Page 116
11. Using a Policy Framework: Establishing a Model......Page 122
12. Project Management Methodology: Setting the Bar......Page 130
13. Using Process Management to Prepare for Cultural Change......Page 136
14. Tracking Your Organization’s Growth with the Help of Annual Internal Assessments......Page 146
Part 4 Bigger Challenges: Taking It to the Next Level......Page 152
15. Getting Organized with a Process Asset Library......Page 156
16. Sharing the Wealth: Career Planning/Coaching......Page 164
17. Setting and Maintaining Expectations: Service Level Agreements (SLAs)......Page 170
18. It’s Time to Own Up: What Is Quality and Why Measure It?......Page 176
19. Metrics: An Organization’s Maturity Barometer......Page 188
20. The Final Coaching Session......Page 198
Immaturity Self Assessment......Page 204
Organizational Health Survey......Page 207
Policy......Page 208
Standards......Page 210
Processes and Procedures......Page 211
Assessments......Page 213
Structure and Rigor—Components of the Implementation Guide......Page 216
Develop/Modify Training Plans......Page 222
Appendix 5 How to Write a Living Strategic Plan......Page 230
Bibliography......Page 234
E......Page 238
W......Page 239
