Why Managing Sucks and How to Fix It : a Results-Only Guide to Taking Control of Work, Not People

با تمرکز بر نتایج و فقط نتایج، طرز فکر خود را در مورد کار (و زندگی) تغییر دهید

چرا مدیریت بد است و چگونه آن را برطرف کنیم نشان می‌دهد که چگونه ذهنیت محیط کاری فقط نتایج (ROWE) می‌تواند شما یا سازمانتان را کارآفرین‌تر کند، با روندهای گسترده‌تر در صنعت خود ارتباط بیشتری برقرار کند، و مایل به پذیرش ریسک‌های هوشمندانه‌تر باشید. توضیح می‌دهد که چگونه انتظارات واضحی را تنظیم کنید و بر نقطه پایانی تمرکز کنید، برخلاف مدیریت فرآیندی که شما را به آنجا می‌رساند. این کتاب با توجه به خلاص شدن از شر حواس‌پرتی‌ها، جلسات طولانی و به‌روزرسانی‌های غیرضروری، استراتژی‌های سریع و روزمره را برای تجربه افزایش عظیم در بهره‌وری (بدون افزودن منابع) و کاهش چشمگیر گردش مالی ارائه می‌دهد.

• نویسندگان رسلر و تامپسون کار خود را با هم در Best Buy آغاز کردند، جایی که به آنها اعتبار داده می شود که محیط کار را متحول کردند
• فکر کردن به دور از حساب کردن روی در دسترس بودن عمومی (باب کجاست؟) تا ایجاد انتظارات روشن (آیا باب دقیقاً می داند که چه چیزی انتظار می رود را تغییر می دهد. از او؟)
• توضیح می دهد که چگونه می توان تعداد جلسات را کاهش داد و در عین حال کیفیت آنها را افزایش داد
• نشان می دهد چگونه رویدادهای برنامه ریزی شده را به منظور افزایش تفکر انتقادی و بهبود ارتباطات حذف کنیم
< /ul>

ROWE تحولی جسورانه و فرهنگی است که در نگرش‌ها و سبک عملکرد کل یک محل کار نفوذ می‌کند، زمین بازی را هموار می‌کند و به افراد استقلال کامل می‌دهد — برای مدیریت نتایج قابل اندازه‌گیری با استفاده از عقل سلیم بزرگسالان.

Change the way you think about work (and life) by focusing on results—and only results

Why Managing Sucks and How to Fix It shows how the Results-Only Work Environment (ROWE) mindset can make you or your organization more entrepreneurial, more connected with the broader trends in your industry, and more willing to take smart risks. It explains how to set clear expectations and focus on the endpoint as opposed to managing the process that gets you there. With eyes set on getting rid of distractions, long meetings, and unnecessary updates, this book offers quick, everyday strategies to experience huge increases in productivity (without adding resources) and dramatic drops in turnover.

• Authors Ressler and Thompson began their work together at Best Buy where they are credited with revolutionizing the workplace
• Reframes thinking away from counting on general availability (Where's Bob?) to creating clear expectations (Does Bob know exactly what's expected of him?)
• Explains how to reduce the number of meetings while increasing their quality
• Shows how to eliminate scheduled events in order to increase critical thinking and improve communication

ROWE is a bold, cultural transformation that permeates the attitudes and operating style of an entire workplace, leveling the playing field and giving people complete autonomy—to manage their measurable results using adult common sense.