دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Why I don't work here anymore : a leader's guide to offset the financial and emotional costs of toxic employees
دانلود کتاب چرا من دیگر اینجا کار نمی کنم: راهنمای رهبر برای جبران هزینه های مالی و عاطفی کارکنان سمی
مشخصات کتاب
Why I don't work here anymore : a leader's guide to offset the financial and emotional costs of toxic employees
ویرایش: 1
نویسندگان: Mitchell Kusy
سری:
ISBN (شابک) : 1138303305, 1351399411
ناشر: Productivity Press;CRC Press
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 139
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 55,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب چرا من دیگر اینجا کار نمی کنم: راهنمای رهبر برای جبران هزینه های مالی و عاطفی کارکنان سمی: کارکنان مشکل.، رهبری.، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت صنعتی.، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت.، کسب و کار و اقتصاد / علم مدیریت.، کسب و کار و اقتصاد / رفتار سازمانی.
در صورت تبدیل فایل کتاب Why I don't work here anymore : a leader's guide to offset the financial and emotional costs of toxic employees به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چرا من دیگر اینجا کار نمی کنم: راهنمای رهبر برای جبران هزینه های مالی و عاطفی کارکنان سمی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب چرا من دیگر اینجا کار نمی کنم: راهنمای رهبر برای جبران هزینه های مالی و عاطفی کارکنان سمی
نود و چهار درصد از بیش از 400 رهبر در مطالعه ملی پژوهشی نویسنده، کار با یک فرد سمی را تجربه کرده اند که باعث آسیب قابل توجهی به تیم ها و سازمان های آنها شده است. شیوع شخصیت ها و رفتارهای سمی مشکلاتی هستند که اغلب به آنها توجهی نمی شود. این مشکل چقدر فراگیر است؟
- 94% از قربانیان اظهار داشتند که با یک فرد سمی کار می کنند یا کار کرده اند.
- 50% معتقدند که صلاحیت پاسخگویی به توهین کلامی یک فرد غیر مدنی را ندارند
- 68 % کاهش عملکرد را گزارش کردند. 78% تعهد کمتری نسبت به سازمان داشتند.
- 12% از قربانیان ترک می کنند.
- هزینه های کامل جابجایی کارکنان 1.5 تا 2.5 برابر حقوق فرد خارج شده است
خواه خوانندگان تیمی را با گزارش‌های مستقیم رهبری کنند یا تیم‌های پروژه را بدون ارتباط گزارش‌دهی رهبری کنند، چرا دیگر اینجا کار نمی‌کنم به آنها کمک می‌کند تا موفق‌ترین رویکردها را برای مدیریت این افراد سمی به کار ببرند. هر فصل از چرا دیگر اینجا کار نمی‌کنم یک مسئله اصلی را مشخص می‌کند و استراتژی‌های مرتبط را برای حل آن ارائه می‌دهد. این افراد سمی چه کسانی هستند؟ به طور خاص، آنها افرادی هستند که هر یک از سه دسته رفتار سمی را از خود نشان می دهند:
- شرم آور
- خصومت منفعل < /LI>
- خرابکاری
نویسنده چگونگی ارتباط هر رفتار با بی ادبی، نحوه بروز این رفتارها را ارائه می دهد. در نحوه اثربخشی فردی، تیمی و سازمانی و اینکه در مورد آن چه باید کرد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Ninety-four percent of the 400+ leaders in the author's national research study have experienced working with a toxic person, causing significant damage to their teams and organizations. The prevalence of toxic personalities and behaviors are problems that often go unaddressed. How pervasive is this problem?
- 94% of victims stated they work, or have worked, with a toxic person.
- 50% believe they are not competent to respond to an uncivil person’s verbal abuse
- 68% reported a decline in performance; 78% stated less commitment to the organization.
- 12% of victims quit.
- Fully loaded costs of staff turnover are 1.5 to 2.5 times the exited person’s salary
Whether readers lead a team with direct reports or lead project teams with no reporting relationships, Why I Don’t Work Here Anymore will help them apply the most successful approaches for managing these toxic individuals. Each chapter of Why I Don’t Work Here Anymore singles out one main issue and provides associated strategies for resolving it. Who are these toxic people? Specifically, they are individuals who exhibit any of the three categories of toxic behaviors:
- Shaming
- Passive hostility
- Sabotage
The author presents how each behavior is associated with incivility, how these behaviors get in the way of individual, team, and organizational effectiveness, and what to do about it.
فهرست مطالب
Content: Chapter 1: Do you work with a toxic person? Are you a toxic person? Chapter 2: Are the myths about toxic people really true?Chapter 3: Does giving feedback to a toxic individual work? If so, what are the best ways to do this?Chapter 4 : Are you a toxic protector? Are you a toxic buffer?Chapter 5 : Do your hiring practices open a floodgate for toxic people? Do your exiting practices shield out valuable feedback about toxic individuals? Chapter 6: Does your organization\'s performance evaluation process allow toxic people to slide through the cracks?Chapter 7: Do teams excuse toxic behavior? What can they do differently?Chapter 8 : How can you keep your ear to the ground to identify toxic people before their full-blown campaign of destruction? Chapter 9: What can you do to build a culture of everyday civility that takes power away from toxic people?
