ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب What Went Wrong?. Case Histories of Process Plant Disasters and How They Could Hare Been Avoided

دانلود کتاب چه چیزی اشتباه پیش رفت؟. تاریخچه موارد فاجعه بوته های فرسوده و چگونگی اجتناب از آنها

What Went Wrong?. Case Histories of Process Plant Disasters and How They Could Hare Been Avoided

مشخصات کتاب

What Went Wrong?. Case Histories of Process Plant Disasters and How They Could Hare Been Avoided

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781856175319 
ناشر: Butterworth Heinemann 
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 604 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 51,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب What Went Wrong?. Case Histories of Process Plant Disasters and How They Could Hare Been Avoided به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب چه چیزی اشتباه پیش رفت؟. تاریخچه موارد فاجعه بوته های فرسوده و چگونگی اجتناب از آنها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب چه چیزی اشتباه پیش رفت؟. تاریخچه موارد فاجعه بوته های فرسوده و چگونگی اجتناب از آنها

"چه چیزی اشتباه پیش رفت؟" نگاه صنعت به ایمنی را متحول کرده است. نسخه جدید با معرفی مطالب جدید در مورد حوادث اخیر، و افزودن بخش جدید گسترده ای که نشان می دهد چه تعداد از تصادفات از طریق ارتباطات اشتباه ساده در سازمان رخ می دهد، و چگونه تغییرات مستقیم در طراحی می تواند، خرد، نوآوری ها و استراتژی های نسخه های قبلی را ادامه داده و گسترش دهد. اغلب فرصت های خطاهای انسانی را حذف یا کاهش می دهد. رویکرد کلتز برای یادگیری عمیق‌تر از تجربیات قبلی، در این نسخه جدید، که برای اولین بار رویکردها و موارد «چه اشتباه شد» را با مطالب متمرکز مدیریتی که قبلاً در «هنوز در حال انجام است» منتشر شده است، با ارزش‌تر نشان می‌دهد. اشتباه". به روز شده و تکمیل شده با موارد و تجزیه و تحلیل جدید، این ویرایش پنجم منبع نهایی تجزیه و تحلیل مبتنی بر تجربه و راهنمایی برای متخصصان ایمنی و پیشگیری از ضرر است. * این کتاب پرفروش یک میلیون دلاری، با مطالب جدید، از جمله حوادث شهر تگزاس و بانسفیلد، به روز شده است، و با مطالبی از تروور کلتز "هنوز هم اشتباه می رود" تکمیل شده است * اکنون تجزیه و تحلیل کاملی از طراحی، عملیاتی و برای اولین بار ارائه می دهد. زمان، علل مدیریتی حوادث و بلایای کارخانه فرآیند، به علاوه پیامدهای آنها * تاریخچه موارد نشان می دهد که چه چیزی اشتباه رخ داده است، چرا اشتباه انجام شده است، و سپس خوانندگان را راهنمایی می کند که چگونه از تراژدی های مشابه اجتناب کنند: از اشتباهات دیگران درس بگیرند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

"What Went Wrong?" has revolutionized the way industry views safety. The new edition continues and extends the wisdom, innovations and strategies of previous editions, by introducing new material on recent incidents, and adding an extensive new section that shows how many accidents occur through simple miscommunications within the organization, and how strightforward changes in design can often remove or reduce opportunities for human errors. Kletz' approach to learning as deeply as possible from previous experiences is made yet more valuable in this new edtion, which for the first time brings together the approaches and cases of "What Went Wrong" with the managerially focussed material previously published in "Still Going Wrong". Updated and supplemented with new cases and analysis, this fifth edition is the ultimate resource of experienced based anaylsis and guidance for the safety and loss prevention professionals. * A million dollar bestseller, this trusted book is updated with new material, including the Texas City and Buncefield incidents, and supplemented by material from Trevor Kletz's 'Still Going Wrong' * Now presents a complete analysis of the design, operational and for the first time, managerial causes of process plant accidents and disasters, plus their aftermaths * Case histories illustrate what went wrong, why it went wrong, and then guide readers in how to avoid similar tragedies: learn from the mistakes of others



فهرست مطالب

Content: 
Copyright, Page iv
Dedication, Pages v-vi
Acknowledgments, Page xvii
Preface, Pages xix-xxv
Units and Nomenclature, Pages xxvii-xxxii
Chapter 1 - Preparation for Maintenance, Pages 3-44
Chapter 2 - Modifications, Pages 45-70
Chapter 3 - Accidents Said to Be Due to Human Error, Pages 71-88
Chapter 4 - Labeling, Pages 89-96
Chapter 5 - Storage Tanks, Pages 97-121
Chapter 6 - Stacks, Pages 123-129
Chapter 7 - Leaks, Pages 131-148
Chapter 8 - Liquefied Flammable Gases, Pages 149-162
Chapter 9 - Pipe and Vessel Failures, Pages 163-184
Chapter 10 - Other Equipment, Pages 185-205
Chapter 11 - Entry to Vessels, Pages 207-219
Chapter 12 - Hazards of Common Materials, Pages 221-236
Chapter 13 - Tank Trucks and Cars, Pages 237-245
Chapter 14 - Testing of Trips and Other Protective Systems, Pages 247-262
Chapter 15 - Static Electricity, Pages 263-270
Chapter 16 - Materials of Construction, Pages 271-279
Chapter 17 - Operating Methods, Pages 281-296
Chapter 18 - Reverse Flow, Other Unforeseen Deviations, and Hazop, Pages 297-311
Chapter 19 - I Didn't Know That ♦ ♦ ♦, Pages 313-321
Chapter 20 - Problems with Computer Control, Pages 323-335
Chapter 21 - Inherently Safer Design, Pages 337-347
Chapter 22 - Reactions—Planned and Unplanned, Pages 349-358
Still Going Wrong, Pages 359-360
Chapter 23 - Maintenance, Pages 361-374
Chapter 24 - Entry into Confined Spaces, Pages 375-389
Chapter 25 - Changes to Processes and Plants, Pages 391-406
Chapter 26 - Changes in Organization, Pages 407-422
Chapter 27 - Changing Procedures Instead of Designs, Pages 423-434
Chapter 28 - Materials of Construction (Including Insulation), Pages 435-448
Chapter 29 - Operating Methods, Pages 449-458
Chapter 30 - Explosions, Pages 459-477
Chapter 31 - Poor Communication, Pages 479-489
Chapter 32 - I Did Not Know ♦♦♦, Pages 491-505
Chapter 33 - Control, Pages 507-520
Chapter 34 - Leaks, Pages 521-529
Chapter 35 - Reactions—Planned and Unplanned, Pages 531-538
Chapter 36 - Both Design and Operations Could Have Been Better, Pages 539-554
Chapter 37 - Accidents in Other Industries, Pages 555-563
Chapter 38 - Accident Investigation—Missed Opportunities, Pages 565-576
Chapter 39 - An Accident That May Have Affected the Future of Process Safety, Pages 577-582
Appendix 1 - Relative Frequencies of Incidents, Pages 583-585
Appendix 2 - Why Should We Publish Accident Reports?, Pages 587-588
Appendix 3 - Some Tips for Accident Investigators, Page 589
Appendix 4 - Recommended Reading, Page 591
Appendix 5 - Afterthoughts, Pages 593-594
Index, Pages 595-608




نظرات کاربران