ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب What Great Service Leaders Know and Do: Creating Breakthroughs in Service Firms

دانلود کتاب آنچه رهبران خدمات بزرگ می دانند و انجام می دهند: ایجاد پیشرفت در شرکت های خدماتی

What Great Service Leaders Know and Do: Creating Breakthroughs in Service Firms

مشخصات کتاب

What Great Service Leaders Know and Do: Creating Breakthroughs in Service Firms

ویرایش: 1 
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 1626565848, 9781626565845 
ناشر: Berrett-Koehler Publishers 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 289 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 38,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب آنچه رهبران خدمات بزرگ می دانند و انجام می دهند: ایجاد پیشرفت در شرکت های خدماتی: صنایع خدماتی کسب و کار مدیریت پول مدیریت فرآیندهای ارتباط با مشتری زیرساخت یادگیری سازمانی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب What Great Service Leaders Know and Do: Creating Breakthroughs in Service Firms به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب آنچه رهبران خدمات بزرگ می دانند و انجام می دهند: ایجاد پیشرفت در شرکت های خدماتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب آنچه رهبران خدمات بزرگ می دانند و انجام می دهند: ایجاد پیشرفت در شرکت های خدماتی

کلیه مشاغل خدماتی بر اساس ایده‌های Heskett، Sasser، و Schlesinger، پیشگامان دنیای خدمات، ساخته شده‌اند. اکنون آنها ایده‌های خود را در برابر تجربیات واقعی تمرین‌کنندگان موفق و ناموفق، و همچنین در برابر خواسته‌های آینده، در کتابی که رهبران خدمات کتاب در سراسر جهان برای سال‌های آینده به‌عنوان راهنما استفاده خواهند کرد، آزمایش می‌کنند.

نویسندگان هر جنبه ای از رهبری خدمات بهینه را پوشش می دهند: بهترین شیوه های استخدام، آموزش و سازماندهی محل کار. ایجاد استراتژی های عملیاتی در زمینه هایی مانند طراحی تسهیلات، برنامه ریزی ظرفیت، مدیریت صف و موارد دیگر. استفاده و استفاده نادرست از فناوری در ارائه خدمات سطح بالا؛ و شیوه هایی که می تواند مشتریان وفادار را به "مالک" تبدیل کند.

با نگاهی به آینده، نویسندگان دنیای رهبران خدمات بزرگ را توصیف می کنند که در آن تفکر "هم/و" جایگزین مبادلات می شود. این دنیایی است که در آن ایده‌های جدید در برابر شرایط لازم «خدمات سه‌گانه» - برنده‌ها برای کارمندان، مشتریان و سرمایه‌گذاران - آزمایش خواهند شد. و این دنیایی است که در آن بهترین رهبران اعتراف می‌کنند که پاسخ‌ها را ندارند و سازمان‌هایی را ایجاد می‌کنند که یاد می‌گیرند، نوآوری می‌کنند، «احساس می‌کنند و پاسخ می‌دهند»، با مرزهای سیال عمل می‌کنند، و به دنبال موفقیت استراتژیک مکرر هستند و به آن دست می‌یابند.

با استفاده از نمونه‌هایی از ده‌ها شرکت در صنایع مختلف، مانند بیمارستان‌های آپولو، شاتوفرم، استارباکس، آمازون، دیزنی، بیمه پروگرسیو، دالاس ماوریکس، هول فودز، IKEA و بسیاری دیگر، نویسندگان روایتی قابل توجه ارائه می‌کنند. موفقیت ها، شکست های غیرضروری و وعده های آینده.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Entire service businesses have been built around the ideas of Heskett, Sasser, and Schlesinger, pioneers in the world of service. Now they test their ideas against the actual experiences of successful and unsuccessful practitioners, as well as against demands of the future, in a book service leaders around the world will use as a guide for years to come.

The authors cover every aspect of optimal service leadership: the best hiring, training, and workplace organization practices; the creation of operating strategies around areas such as facility design, capacity planning, queue management, and more; the use—and misuse—of technology in delivering top-level service; and practices that can transform loyal customers into “owners.”

Looking ahead, the authors describe the world of great service leaders in which “both/and” thinking replaces trade-offs. It's a world in which new ideas will be tested against the sine qua non of the “service trifecta”—wins for employees, customers, and investors. And it's a world in which the best leaders admit that they don't have the answers and create organizations that learn, innovate, “sense and respond,” operate with fluid boundaries, and seek and achieve repeated strategic success.

Using examples of dozens of companies in a wide variety of industries, such as Apollo Hospitals, Châteauform, Starbucks, Amazon, Disney, Progressive Insurance, the Dallas Mavericks, Whole Foods, IKEA, and many others, the authors present a narrative of remarkable successes, unnecessary failures, and future promise.





نظرات کاربران