Wettbewerbsvorteile im Electronic Retailing: Theoretische Grundlagen und empirische Ergebnisse auf der Basis der Resource-Advantage-Theorie

بسیاری از مصرف‌کنندگان و شرکت‌ها از اینترنت برای تبادل خدمات استفاده می‌کنند و خرده‌فروشی الکترونیکی به‌عنوان شکل جدید و مجازی خرده‌فروشی اهمیت فزاینده‌ای پیدا می‌کند. با این حال، تحولات متلاطم چند سال اخیر چالش های بزرگی را برای ارائه دهندگان ایجاد کرده است، زیرا نه تنها بحران اینترنت در آغاز قرن بیست و یکم نشان داد که موفقیت اقتصادی در خرده فروشی الکترونیک امری بدیهی نیست.

کای آدولفز بررسی می‌کند که چگونه شرکت‌های خرده‌فروشی الکترونیکی می‌توانند در به دست آوردن و تضمین مزیت‌های رقابتی که موفقیت اقتصادی بلندمدت را نوید می‌دهند، موفق شوند. او از نظریه مزیت منابع به عنوان مبنایی برای ملاحظات خود استفاده می کند و بینش های تجربی نوآورانه ای را در مورد تعامل مزیت های رقابتی، نوآوری ها و موفقیت شرکت ارائه می دهد.

Viele Konsumenten und Unternehmen nutzen das Internet zum Austausch von Leistungen, und das Electronic Retailing als eine neue, virtuelle Einzelhandelsform gewinnt zunehmend an Bedeutung. Die turbulenten Entwicklungen der letzten Jahre stellen die Anbieter allerdings vor große Herausforderungen, denn nicht nur die Internetkrise zu Beginn des 21. Jahrhunderts hat gezeigt, dass wirtschaftlicher Erfolg im Electronic Retailing keine Selbstverständlichkeit ist.

Kai Adolphs untersucht, wie es Unternehmen im Electronic Retailing gelingen kann, Wettbewerbsvorteile zu erlangen und zu sichern, die langfristig wirtschaftlichen Erfolg versprechen. Er nutzt die Resource-Advantage-Theorie als Grundlage seiner Überlegungen und liefert innovative empirische Erkenntnisse zum Zusammenspiel von Wettbewerbsvorteilen, Innovationen und Unternehmenserfolg.