Wettbewerbsanalyse in der Automobilindustrie: Eine branchenspezifischer Ansatz auf Basis strategischer Erfolgsfaktoren

راکد شدن بازارهای خودرو، درخواست‌های مشتریان فردی و فشار رقابتی بین‌المللی، سال‌ها شرایط رقابتی در صنعت خودرو را تشدید کرده است. در نتیجه، تعداد ارائه دهندگان مستقل تجاری به شدت کاهش یافته است. در چنین محیطی، تجزیه و تحلیل مستمر و پیش‌بینی فعالیت‌های رقیب برای یک شرکت اهمیت حیاتی دارد.

کارینا مارشنر یک مدل تحلیل رقیب را برای صنعت خودرو توسعه می‌دهد. بر اساس یک بحث مبتنی بر نظریه از مفاهیم موجود (به عنوان مثال پورتر)، او محیط رقابتی در صنعت را بررسی می‌کند، عوامل موفقیت استراتژیک را شناسایی می‌کند و یک مدل یکسان برای تجزیه و تحلیل شرکت‌های خودروسازی استخراج می‌کند. علاوه بر این، او دو تحلیل کامل رقابتی را بر اساس مدل خود ایجاد می کند و بنابراین - با استفاده از مثال BMW و جنرال موتورز - کاربرد مدل صنعتی خود را در عملکرد شرکتی نشان می دهد.

Stagnierende Automobilmärkte, individualisierte Kundenwünsche und internationaler Konkurrenzdruck verschärfen seit Jahren die Wettbewerbsbedingungen in der Automobilindustrie. Infolgedessen ist die Zahl der wirtschaftlich unabhängigen Anbieter dramatisch gesunken. In einem solchen Umfeld ist die kontinuierliche Analyse und Prognose der Wettbewerberaktivitäten von existentieller Bedeutung für ein Unternehmen.

Karina Marschner entwickelt ein Wettbewerbsanalysemodell für die Automobilindustrie. Aufbauend auf einer theoriegeleiteten Diskussion bestehender Konzepte (z.B. Porter) untersucht sie das Wettbewerbsumfeld in der Branche, identifiziert strategische Erfolgsfaktoren und leitet ein einheitliches Modell für die Analyse von Automobilunternehmen ab. Darüber hinaus erstellt sie zwei vollständige Wettbewerbsanalysen auf der Basis ihres Modells und demonstriert damit - am Beispiel von BMW und General Motors - die Anwendbarkeit ihres Branchenmodells in der Unternehmenspraxis.