Wertorientierte Gestaltung der Unternehmensführung

بحث ارزش سهامداران، که چندین سال است ادامه دارد، خواستار جهت گیری قوی تر مدیریت شرکت به سمت افزایش ارزش برای مالکان است. با این حال، یک مدیریت شرکتی به طور مداوم ارزش محور نباید به توسعه روش های کنترل و ارقام کلیدی محدود شود. نوربرت کرن یک مفهوم یکپارچه برای طراحی ارزش محور مدیریت شرکت توسعه می دهد. علاوه بر برنامه ریزی، تمرکز بر کنترل، تامین اطلاعات، سازماندهی و مدیریت پرسنل نیز می باشد. نویسنده نشان می‌دهد که تنها دیدگاهی که همه عملکردهای مدیریتی و وابستگی‌های متقابل آنها را در بر می‌گیرد، می‌تواند تضمین کند که مدیریت شرکت به سمت افزایش ارزش است.

Die seit mehreren Jahren andauernde Shareholder Value-Diskussion fordert eine stärkere Ausrichtung der Unternehmensführung an der Wertsteigerung für die Eigentümer. Eine konsequent wertorientiert gestaltete Unternehmensführung darf sich jedoch nicht ausschließlich auf die Entwicklung von Steuerungsmethodiken und -kennzahlen beschränken. Norbert Knorren entwickelt ein integratives Konzept für die wertorientierte Gestaltung der Unternehmensführung. Im Mittelpunkt stehen neben der Planung auch die Kontrolle, Informationsversorgung, Organisation und Personalführung. Der Autor zeigt, daß nur eine alle Führungsfunktionen in ihren Interdependenzen erfassende Perspektive die Ausrichtung der Unternehmensführung an der Wertsteigerung sicherstellen kann.