ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Wenn Führungskräfte irren: Die 20 gefährlichsten Manager-Fehler

دانلود کتاب وقتی مدیران اشتباه می کنند: 20 اشتباه خطرناک مدیران

Wenn Führungskräfte irren: Die 20 gefährlichsten Manager-Fehler

مشخصات کتاب

Wenn Führungskräfte irren: Die 20 gefährlichsten Manager-Fehler

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783322822895, 9783322822888 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2000 
تعداد صفحات: 178 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 49,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب وقتی مدیران اشتباه می کنند: 20 اشتباه خطرناک مدیران: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 13


در صورت تبدیل فایل کتاب Wenn Führungskräfte irren: Die 20 gefährlichsten Manager-Fehler به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب وقتی مدیران اشتباه می کنند: 20 اشتباه خطرناک مدیران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب وقتی مدیران اشتباه می کنند: 20 اشتباه خطرناک مدیران



تغییر سازمان کاری و کارکنان با اعتماد به نفس، رهبری را بیشتر و بیشتر خواستار می کند. از سوی دیگر، اشتباهات مدیریتی گسترده، موفقیت و مشاغل شرکت را بیش از هر زمان دیگری به خطر می اندازد. مدیران باید امروز مراقب چه چیزی باشند؟
نبی منسارای به طور مشخص بیست خطر خطرناک برای مدیران را شرح می دهد، به عنوان مثال:
- سندرم بازار را می شناسم
- سم شیرین ذهنیت تقلید
- هدف یابی بی هدف
- محاسبه چربی ماشین حساب هزینه
کتابی بی رحمانه باز درباره اشتباهات معمولی مدیران و نحوه اجتناب از آنها، که به روشی واضح و اصلی نوشته شده است.
نبی منسارای برای مدت طولانی در شرکت های مختلف آلمانی مدیر بود. امروز او عضوی از تیم مدیریت ارشد زیمنس AG است و مسئول هماهنگی فعالیت‌های فروش در سراسر آلمان در دفتر مرکزی شرکت در مونیخ است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Veränderte Arbeitsorganisation undselbstbewusste Mitarbeiter lassen Führung immer anspruchsvoller werden. Andererseits gefährden einschneidende Manager-Fehler den Unternehmenserfolg und die Karriere stärker denn je. Woraus müssen Führungskräfte heute besonders achten?
Pointiert beschreibt Nabbie Mansaray die zwanzig gefährlichsten Fallstricke für Manager, zum Beispiel:
- Das Ich-kenne-den-Markt-Syndrom
- Das süße Gift der Nachahmungsmentalität
- Die ziellose Zielfindung
- Die dicke Rechnung der Kostenrechner
Ein schonungslos offenes Buch über typische Manager-Fehler und ihre Vermeidung, anschaulich und originell geschrieben.
Nabbie Mansaray war lange Zeit Manager in verschiedenen deutschen Unternehmen. Heute ist er Mitglied des Oberen Führungskreises der Siemens AG und leitet die deutschlandweite Koordination der Vertriebsaktivitäten in der Unternehmenszentrale in München.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages 1-10
Manager-Fallgruben: tief und gefährlich....Pages 11-12
Das Festhalten am Vertrauten....Pages 13-36
Das „Ich-kenne-den-Markt“-Syndrom....Pages 37-41
Die zelebrierte und ritualisierte Selbsttäuschung....Pages 43-48
Die „Quick-and-Dirty-Finish“— Krankheit....Pages 49-52
Die Illusion vom automatischen Wiedererstarken durch Umorganisation....Pages 53-57
Das süße Gift der Nachahmungsmentalität....Pages 59-64
Das risikolose Spiel der Monopoly-Unternehmer....Pages 65-74
Die führerlose Lokomotive....Pages 75-82
Das Anciennitäts- und Senioritätsprinzip....Pages 83-90
Die Illusion von der Vision....Pages 91-101
Das lähmende Gift der Netzspinner....Pages 103-108
Die Neidkultur der Fortschrittsverhinderer....Pages 109-112
Das (Ver-)Führen durch Arbeits g reise....Pages 113-122
Delegation: Vom Führungs- zum Folterinstrument....Pages 123-131
Wegloben und Wegbefördern....Pages 133-139
Die ziellose Zielfindung....Pages 141-147
Der zerbrochene Zauberstab der Stäbe....Pages 149-155
Der Kunde: erst König, dann Bettler....Pages 157-167
Die dicke Rechnung der Kostenrechner....Pages 169-173
Global jubeln, lokal klagen....Pages 175-179
Resümee und Ausblick....Pages 181-187
Back Matter....Pages 188-188




نظرات کاربران