دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Gordon S. Curtis
سری:
ISBN (شابک) : 0470577940, 9780470577943
ناشر: Jossey-Bass
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 243
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Well Connected: An Unconventional Approach to Building Genuine, Effective Business Relationships به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارتباط خوب: رویکردی غیر متعارف برای ایجاد روابط تجاری واقعی و مؤثر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیران باهوشی که میخواهند تقریباً به هر هدف تجاری برسند - از افزایش سرمایه تا یافتن راههای فروش پیدا کردن شغل مناسب - بدانید که شبکه سازی کلید موفقیت آنهاست. اما رویکردهای سنتی شبکهای - تا حد امکان با افراد بیشتری ملاقات کنید، تعداد زیادی \"اتصال\" و \"دوستان\" در شبکههای لینکدین و فیسبوک شما جمع آوری شود - به ندرت بیش از تعداد انگشت شماری از روابط را ایجاد میکنند که نتیجهبخش باشد. در Well-Connected، مربی و مربی شبکه گوردون کورتیس توضیح می دهد که راز ایجاد روابط واقعاً مؤثر، محدود کردن - به جای گسترش - شبکه شما است. روش اثبات شده او برای ایجاد روابط کلیدی که هر بار نتایج را ارائه می دهد، بر تعامل انتخابی افراد مناسب و برقراری ارتباط با آنها خوب تأکید می کند: ابتدا یک \"توانمندساز حیاتی\" را شناسایی کنید که به دانش شما دسترسی دارد. نیاز دارد و تمایل دارد به شما کمک کند. دوم، تمایل و توانایی توانمندساز انتقادی برای فراهم کردن آنچه شما نیاز دارید را با ارائه چیزی ارزشمند به او قبل از اینکه از او چیزی بخواهید، باز کنید.
Well-Connected نمایش داده شده است. افراد تجاری پیچیده که می دانند راه بهتری برای ارتباط با افراد مناسب وجود دارد تا کارها را بهتر و سریعتر انجام دهند.
Smart executives who want to reach virtually any business goal-from raising capital to finding sales leads to finding the perfect job-know that networking is the key to their success. But traditional networking approaches-meet as many people as possible, amass huge numbers of "connections" and "friends" in your LinkedIn and Facebook networks-rarely produce more than a handful of relationships that pay off. In Well-Connected, networking maven and coach Gordon Curtis explains that the secret to building truly effective relationships is to narrow--rather than widen--your network. His proven methodology for building key relationships that deliver results every time emphasizes selectively engaging the right people and connecting with them well : First, identify a "critical enabler," someone who has access to the knowledge you need and is inclined to help you; second, unlock the critical enabler's willingness and ability to provide what you need by offering her something valuable before you ask her or him for anything.
Well-Connected serves as the playbook for sophisticated business people who know there's a better way to connect with the right people to get things done better and faster.
Well Connected: An Unconventional Approach to Building Genuine, Effective Business Relationships Contents Chapter 1: Redefining Networking for the Twenty-First Century Why Does It Look So Easy? What’s Wrong with Networking Now? What Is the Right Person–Right Approach Method? Who’s the Right Person? What’s the Right Approach? So What Does It All Mean? Chapter 2: Prep Work: Rethinking Your Networking Strategy Why Can’t We Just Get Started? Stepping Back to Move Forward: What Do You Need to Ask? What Are You Communicating? What’s Your Message? Who Is Your Audience? Who’s Your Target? How Successful Have You Been? Are You Hitting Your Target? What’s the Bottom Line? Chapter 3: Articulating Your Objective So What Is Your Objective? What’s Your Objective? Real-Life Challenge: Articulating Your Objectives Where Does Articulating Your Objective Lead You? Chapter 4: The Right Person: Identifying Your Critical Enabler How Do You Select and Engage a Critical Enabler? So What Defines Your Critical Enabler? Chapter 5: The Referral: Landing an Introduction to a Critical Enabler How Do You Manage Referrals? What Does It Look Like from the Other Side? Real-Life Challenge: Dig Ever Deeper Chapter 6: The Right Approach: Providing Value to Your Critical Enabler Where Do You Start? How Do You Know What to Offer? What Else Can You Try? What Do You Have to Offer? Chapter 7: The Right Person: Selecting a Critical Enabler Who Is Inclined, Available, and Like-Minded What Makes Someone the Right Person? What Next? Chapter 8: Putting It All Together How Do You Make the Method Work? What Does It All Mean? Chapter 9: Conclusion: Using the Right Person–Right Approach Method to Gain Clarity, Control, and Confidence Why Pursue Clarity? How Do You Maintain Control? What Does It Take to Keep Up Your Confi dence? What’s the Take -Away? Acknowledgments About the Author Index