Waste Reduction in Precast Construction: Using Lean and Shared Mental Models

این کتاب انطباق اصول ناب را با صنعت ساخت و ساز پیش ساخته برای حذف یا به حداقل رساندن ضایعات ساخت و ساز، با مدل سازی فرآیند ساخت و ساز پیش ساخته که بر نیازهای نیروی انسانی تأثیر می گذارد، ارائه می دهد. این کار با استفاده از تئوری مدل‌های ذهنی مشترک انجام می‌شود تا بفهمیم که چگونه اصول ناب افراد را قادر می‌سازد تا با هم کار کنند تا وظایف را تکمیل کنند و به‌طور مؤثری به‌عنوان یک تیم در طول کل فرآیند ساخت‌وساز پیش ساخته از مراحل طراحی، تولید و تدارکات تا مراحل نصب کار کنند. علاوه بر مفاهیم نظری، این کتاب پیشنهادی همچنین جنبه‌های عملی پیش روی پیمانکاران را از طریق انجام بررسی‌های پرسشنامه ارائه می‌کند تا بفهمد اجرای اصول ناب و مدل‌های ذهنی مشترک چگونه بر وقوع زباله‌های ساختمانی و در نتیجه تغییرات در کل روزهای انسانی تأثیر می‌گذارد. در فرآیند ساخت و ساز پیش ساخته استفاده می شود. این کتاب همچنین یک مدل شبکه عصبی را برای توسعه شاخص های پیشرو ارائه می دهد که پروژه های ساخت و ساز پیش ساخته را مطابق با تغییرات نیروی انسانی به دست آمده از طریق ساخت اصول ناب و مدل های ذهنی مشترک طبقه بندی می کند. این برای کمک به صنعت ساخت‌وساز برای پیش‌بینی خطر بهره‌وری پایین ساخت‌وساز و فعال کردن اجرای ناب مؤثر برای بهینه‌سازی نیروی انسانی مورد نیاز است.

This book presents the adaptation of lean principles to the precast construction industry to eliminate or minimize construction wastes, by modeling the precast construction process influencing manpower requirements. This is done using the shared mental models theory to understand how the lean principles enable people to work together to complete the tasks and work together effectively as a team throughout the entire precast construction process from the design, production and logistics to installation stages. Besides the theoretical concepts, this proposed book also presents the practical aspects faced by contractors through the conduct of questionnaire surveys to understand how the implementation of lean principles and shared mental models will affect the occurrence of construction wastes and hence the changes in the total man days used during the precast construction process. This book also presents a neural network model for developing leading indicators that classify precast construction projects in accordance with the manpower changes achieved through the construct of lean principles and shared mental models. This is to help the construction industry to predict the risk of low construction productivity and enable effective lean implementation to optimize the manpower effort required.