دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: بازار یابی ویرایش: 1 نویسندگان: Al Ries. Laura Ries سری: ISBN (شابک) : 0061669199, 9780061773532 ناشر: سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 304 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب War in the Boardroom: Why Left-Brain Management and Right-Brain Marketing Don't See Eye-to-Eye--and What to Do About It به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب War in the Board: چرا مدیریت چپ مغز و بازاریابی راست مغز چشم از چشم نمی بینند - و درمورد آن چه باید کرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این بار، Rieses تمرکز خود را به رابطه پیچیده بین بازاریابی و مدیریت معطوف کرده است. با برداشتن «پرده مخملی» که این دو را از هم جدا میکند، نه تنها مبارزهای را که در شرکتهای سراسر جهان رایج است، آشکار میکنند، بلکه نشان میدهند که چگونه به نتایج نهایی شرکتها آسیب میرساند، و چرا، بهویژه، مدیریت باید بداند چگونه فکر کند. بازاریابی - و بالعکس. در قلب این نزاع، تصور مدیریت نهفته است که تصمیمات آنها بر اساس عملکرد و تحقیق صحیح تجاری است در حالی که تصمیمات بازاریابی صرفاً بر اساس عقل سلیم است. این منجر به رویکردهای اساساً متفاوتی برای ایجاد مارک ها و محصولات می شود - یعنی مدیریت کاهش هزینه ها و "ایجاد محصول بهتر" را بیش از حد ارزش گذاری می کند در حالی که آنها واقعاً باید نگران برندسازی بهتر باشند. برخی از مشاهدات آنها که از سالها حضور در خط مقدم به دست آمده است عبارتند از: معاملات مدیریتی در واقعیت. معاملات بازاریابی در ادراک؛ مدیریت ابتدا به برند فکر می کند. ابتدا دسته بندی فکر می کند بازاریابی. مدیریت می خواهد محصولات بهتری بسازد. بازاریابی می خواهد محصولات مختلفی بسازد. مدیریت یک خط کامل می خواهد. بازاریابی خط باریکی می خواهد. مدیریت مرکز بازار را هدف قرار می دهد. و بازاریابی اهداف را هدف قرار می دهد.
This time, the Rieses shift their focus to the complicated relationship between marketing and management. Pulling away the 'velvet curtain' that divides the two, they reveal not only the struggle that is endemic in corporations across the world, but how it harms companies' bottom lines, and why, in particular, management needs to understand how to think like marketing - and vice versa. At the heart of this strife lies management's perception that their decisions are based on sound business practice and research while marketing decisions are simply based on common sense. This leads to fundamentally different approaches to creating brands and products - namely that management overvalues cost-cutting and 'creating a better product' when they should really be worrying about better branding. Some of their observations, culled from years on the front lines include: management deals in reality; marketing deals in perception; management thinks brand first; marketing thinks category first; management wants to build better products; marketing wants to build different products; management wants a full line; marketing wants a narrow line; management targets the center of the market; and, marketing targets the ends.