ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Vom Kollegen zum Vorgesetzten: So entwickeln Sie Ihre Führungsstrategie

دانلود کتاب از همکار تا سرپرست: اینگونه است که شما استراتژی مدیریت خود را توسعه می دهید

Vom Kollegen zum Vorgesetzten: So entwickeln Sie Ihre Führungsstrategie

مشخصات کتاب

Vom Kollegen zum Vorgesetzten: So entwickeln Sie Ihre Führungsstrategie

ویرایش: [3 ed.] 
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783658021627, 9783658021634 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2014 
تعداد صفحات: 160
[175] 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 Mb

قیمت کتاب (تومان) : 84,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 3


در صورت تبدیل فایل کتاب Vom Kollegen zum Vorgesetzten: So entwickeln Sie Ihre Führungsstrategie به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب از همکار تا سرپرست: اینگونه است که شما استراتژی مدیریت خود را توسعه می دهید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب از همکار تا سرپرست: اینگونه است که شما استراتژی مدیریت خود را توسعه می دهید



فرض کردن مسئولیت مدیریتی یک چالش بزرگ است. موقعیت‌های دشوار، به‌ویژه برای کوهنوردان از درون صفوف خود به وجود می‌آیند: چگونه با انتظارات کارمندان، همکاران و رئیسم کنار بیایم؟ چگونه از اشتباهات و مشکلات غیر ضروری جلوگیری کنیم؟ چگونه سبک رهبری خود را توسعه دهم؟ چگونه یک مصاحبه ارزیابی موثر انجام دهم؟ چگونه می توانم انگیزه بدهم و تفویض اختیار کنم، اما در عین حال خودم را تثبیت کنم و در موقعیت خود قرار بگیرم؟

راهنمای کاملاً ساختاریافته با توصیه های زیادی برای اقدام، مثال ها و فهرست های چک، شروع سریع و خلاصه در پایان هر فصل. اکنون در نسخه سوم.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen: Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um? Wie vermeide ich unnötige Fehler und Fallstricke? Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil? Wie führe ich ein effektives Mitarbeitergespräch? Wie kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und positionieren?

Ein klar strukturierter Ratgeber mit vielen Handlungsempfehlungen, Beispielen und Checklisten, Quick-Start und Zusammenfassung am Ende jedes Kapitels. Jetzt in der 3. Auflage.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد