Vested Outsourcing: Five Rules That Will Transform Outsourcing

تغییر وضعیت جدید در دنیای تجارت امروز است. روش‌های جدید هوشمند، ناب و کارآمدتر برای افزایش سهم بازار و خط برتر یک شرکت ایجاد شده است و اتخاذ روش‌ها و شیوه‌های آن‌ها وجه تمایز بین رشد یا شکست در این محیط کسب‌وکار جدید خواهد بود.

در Vested Outsourcing، مبتکر زنجیره تامین و محقق اصلی کیت ویتاسک یک مدل کسب و کار جدید ایجاد کرده است که روش های برون سپاری را به روشی تغییر می دهد که استراتژی های مدیریت کسب و کار شش سیگما و ناب فرآیندهای تولید را در دهه های 1980 و 90 بهبود بخشیدند. بر اساس یک مطالعه تحقیقاتی توسط دانشگاه تنسی با نیروی هوایی ایالات متحده، Vitasek 10 نقص اصلی مهم (و اغلب نامرئی) را که در تقریباً همه روابط تجاری برون سپاری شده ذاتی هستند، شناسایی کرده است. سپس به سازمان‌ها نشان می‌دهد که چگونه روابط برون‌سپاری خود را برای ایجاد نوآوری، بهبود خدمات، کاهش هزینه‌ها و افزایش سود دوباره ابداع کنند.

Change is the new status quo in today’s business world. New smart, lean and more efficient methods for increasing a company’s market share and top line have been created, and the adoption of their methods and practices will be the differentiator between growth or failure in this new business environment.

In Vested Outsourcing, supply-chain innovator and lead researcher Kate Vitasek has created a new business model that will transform outsourcing procedures the way business management strategies Six Sigma and Lean improved production processes in the 1980s and 90s. Based on a research study by the University of Tennessee with the United States Air force, Vitasek has identified the top 10 critical (and often invisible) flaws inherent in almost all outsourced business relationships. She then shows organizations how to reinvent their outsourcing relationships to ignite innovation, improve service, lower costs and increase profit.