Vertrauensorientiertes Projektmanagement: Top-10-Erfolgsfaktoren für Projekte und Veränderungsprozesse​

فرایندهای تغییر برای توسعه اقتصادی هر شرکت اهمیت زیادی دارد. با این وجود، "نرخ شکست" در پروژه های فناوری اطلاعات و تغییرات به طرز نگران کننده ای بالا است. دلایل شکست پیچیده هستند و واضح است که حتی مهارت های خوب مدیریت پروژه دیگر برای اطمینان از موفقیت یک پروژه کافی نیست. برای موفقیت پروژه ها، ادغام موضوع اعتماد به عنوان یک پارامتر اساسی موفقیت در برنامه ریزی و ارتباطات پروژه مهم است. چگونه می توان پروژه ها و فرآیندهای تغییر را از طریق جهت گیری اعتماد موفق تر کرد؟ این سؤال اصلی است که به آن پاسخ داده می شود و در آن به نفع خواننده است.

Veränderungsprozesse sind für die wirtschaftliche Entwicklung jedes Unternehmens von großer Bedeutung. Dennoch sind die „Failure Rates“ in IT- und Veränderungsprojekten bedenklich hoch. Die Gründe für das Scheitern sind vielschichtig, und es steht fest, dass selbst ein handwerklich gutes Projektmanagement heute allein nicht mehr ausreicht, um ein Projekt sicher zum Erfolg zu führen. Um Projekte erfolgreich zu gestalten, gilt es, das Thema Vertrauen als fundamentalen Erfolgsparameter in die Projektplanung und -kommunikation zu integrieren. Wie können Projekte und Veränderungsprozesse durch eine Vertrauensorientierung erfolgreicher gemacht werden? Das ist die Kernfrage, die beantwortet wird und darin liegt der Nutzen für den Leser.