Vertrauen durch Strategie: Strategien in KMU einfach entwickeln und damit Vertrauen schaffen

نویسنده در کتاب خود نشان می‌دهد که توسعه استراتژی نباید یک پروژه سالانه باشد. اورس فری با استفاده از هفت مرحله عملی به وضوح و قابل درک توضیح می دهد که چگونه خواننده می تواند در مدت زمان کوتاهی استراتژی برای شرکت خود ارائه دهد. کاربرگ‌های مورد نیاز برای دانلود در دسترس هستند و نکات کاربردی به شما کمک می‌کند از موانع معمولی عبور کنید.

اعتماد باعث صرفه‌جویی در وقت و هزینه می‌شود. اگر شرکت‌ها ترجیح می‌دهند خود را به قراردادها، قوانین و مکانیسم‌های کنترل مجهز کنند، زیان‌های ناشی از اصطکاک به وجود می‌آید که به‌ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط ​​و کسب‌وکارهای خانوادگی قادر به پرداخت آن نیستند. اورس فری در طول سالیان کار خود آموخته است که هیچ چیز به اندازه توسعه آگاهانه استراتژی اعتماد را تقویت نمی کند. بررسی ساختار یافته نقاط قوت و ضعف خود، وضعیت بازار و موقعیت خود، نقاط کور را به حداقل می رساند و به کارآفرین و کارمندانش این اطمینان را می دهد که می توانند در آینده به موفقیت در بازار ادامه دهند.

Dass Strategieentwicklung kein Jahresprojekt sein muss, zeigt der Autor in seinem Buch. Anhand von sieben praxistauglichen Schritten erklärt Urs Frey klar und verständlich, wie der Leser in kurzer Zeit zu einer Strategie für sein Unternehmen kommen kann. Die dafür notwendigen Arbeitsblätter stehen zum Download bereit und Praxistipps helfen über typische Stolpersteine hinweg.

Vertrauen spart Zeit und Geld. Rüsten sich Unternehmen lieber mit Verträgen, Regeln und Kontrollmechanismen entstehen Reibungsverluste, die sich gerade KMU und Familienunternehmen nicht leisten können. In seiner jahrelangen Arbeit hat Urs Frey gelernt, dass nichts Vertrauen mehr fördert als eine bewusste Strategieentwicklung. Die strukturierte Auseinandersetzung mit den eigenen Stärken und Schwächen, der Marktsituation und der eigenen Positionierung minimiert die blinden Flecken und schenkt dem Unternehmer und seinen Mitarbeitern Vertrauen, auch in Zukunft noch erfolgreich am Markt tätig sein zu können.