Valuing Detroit’s Art Museum: A History of Fiscal Abandonment and Rescue

این کتاب به بررسی وضعیت خطرناکی می‌پردازد که مؤسسه هنر دیترویت در طول ورشکستگی شهر با آن مواجه بود، زمانی که طلبکاران آن را یک \"دارایی غیر ضروری\" می‌دانستند که ممکن است برای تسویه بدهی‌های دیترویت فروخته شود. تاریخچه موزه را در زمینه توسعه اجتماعی، اقتصادی و سیاسی دیترویت ارائه می دهد، تاریخچه ای از شهر و همچنین موسسه ارائه می دهد و مدلی از تاریخ نهادی زمینه ای ارائه می دهد.

Abt توضیح می دهد که چگونه مؤسسه هنرهای دیترویت به پنجمین موزه هنری بزرگ در آمریکا تبدیل شد، از تأسیس آن به عنوان یک شرکت خصوصی غیرانتفاعی در سال 1885 تا تبدیل آن به یک بخش شهرداری در سال 1919، در طول دهه های بعدی مجموعه ها و امکانات فوق العاده همراه با رشد همراه. با شکست های مکرر کاهش بودجه دولت در دوران رکود اقتصادی. ورشکستگی دیترویت در سال 2013 نشان دهنده تقریباً 130 سال اشتباهات مالی و فرضیات نادرست بود که موزه را به ویژه در برابر قدرت پولی جامعه سرمایه گذاری هنر جهانی که مشتاق سرمایه گذاری بر شکست های شهر و تقاضاهای طلبکاران آن هستند، آسیب پذیر کرد.
این یک نکته قابل توجه است. و سهم مهمی در بسیاری از زمینه ها، از جمله مدیریت غیرانتفاعی و اقتصاد، سیاست فرهنگی، موزه و تاریخ شهری، و تاریخچه موسسه هنر دیترویت و خود شهر دیترویت. علیرغم تاریخچه منحصر به فرد موزه، داستان آن درس های ارزشمندی را برای هر کسی که نگران آینده موزه های هنری در ایالات متحده و خارج از کشور است ارائه می دهد.

This book explores the perilous situation that faced the Detroit Institute of Arts during the city's bankruptcy, when creditors considered it a "nonessential asset" that might be sold to settle Detroit's debts. It presents the history of the museum in the context of the social, economic, and political development of Detroit, giving a history of the city as well as of the institution, and providing a model of contextual institutional history.

Abt describes how the Detroit Institute of Arts became the fifth largest art museum in America, from its founding as a private non-profit corporation in 1885 to its transformation into a municipal department in 1919, through the subsequent decades of extraordinary collections and facilities growth coupled with the repeated setbacks of government funding cuts during economic downturns. Detroit's 2013 bankruptcy underscored the nearly 130 years of fiscal missteps and false assumptions that rendered the museum particularly vulnerable to the monetary power of a global art investment community eager to capitalize on the city's failures and its creditors' demands.
This is a remarkable and important contribution to many fields, including non-profit management and economics, cultural policy, museum and urban history, and the histories of both the Detroit Institute of Arts and the city of Detroit itself. Despite the museum's unique history, its story offers valuable lessons for anyone concerned about the future of art museums in the United States and abroad.