دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Unternehmenskultur und Führung: Den Wandel gestalten - Methoden, Prozesse, Tools
دانلود کتاب فرهنگ و رهبری شرکت: شکل دادن به تغییر - روش ها، فرآیندها، ابزارها
مشخصات کتاب
Unternehmenskultur und Führung: Den Wandel gestalten - Methoden, Prozesse, Tools
ویرایش: 2
نویسندگان: Norbert Homma. Rafael Bauschke (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834947574, 9783834947581
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 176
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 54,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرهنگ و رهبری شرکت: شکل دادن به تغییر - روش ها، فرآیندها، ابزارها: استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmenskultur und Führung: Den Wandel gestalten - Methoden, Prozesse, Tools به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرهنگ و رهبری شرکت: شکل دادن به تغییر - روش ها، فرآیندها، ابزارها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب فرهنگ و رهبری شرکت: شکل دادن به تغییر - روش ها، فرآیندها، ابزارها
فرهنگ شرکتی برای مدیریت موثر فرآیندهای تغییر اهمیت اساسی دارد. چگونه می توان تغییر فرهنگ را به صورت ایمن مدیریت کرد؟ در مراحل مختلف چه مواردی باید مورد توجه ویژه قرار گیرد؟ مدیران در اینجا به ویژه با چالش روبرو هستند، زیرا آنها باید الگوی تغییر باشند و کارکنان را تشویق کنند تا فعالانه از تغییرات حمایت کنند. در نسخه دوم، اصلاح شده، نویسندگان پاسخ های عملی به سؤالات اصلی را برای شرکت ها در هر اندازه ارائه می دهند. ابزارهای بتن و روش‌های آزموده‌شده توصیه‌های ارزشمندی برای اقدام به منظور تثبیت مؤثر تغییرات اجتناب‌ناپذیر در همه سطوح ارائه می‌دهند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Die Unternehmenskultur ist von zentraler Bedeutung für das effektive Managen von Veränderungsprozessen. Wie lässt sich der Kulturwandel sicher gestalten? Was muss in den verschiedenen Phasen besonders beachtet werden? Führungskräfte sind hier besonders gefordert, denn sie müssen den Wandel vorleben und die Mitarbeiter dazu motivieren, die Veränderungen aktiv zu unterstützen. In der 2., überarbeiteten Auflage geben die Autoren praktische Antworten auf die zentralen Fragen für Unternehmen jeder Größenordnung. Konkrete Tools und erprobte Methoden liefern wertvolle Handlungsempfehlungen, um unumgängliche Veränderungen auf allen Ebenen wirkungsvoll zu verankern.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XV
Unternehmenskultur – ein unterschätzter Erfolgsfaktor?....Pages 1-19
Eine adaptive Unternehmenskultur entwickeln....Pages 21-38
Den Kulturwandel managen – Anforderungen an Führungskräfte....Pages 39-51
Der Prozess des Kulturwandels im Überblick....Pages 53-57
Vorbereitung des Kulturwandels....Pages 59-67
Analyse – Bestimmung des Status quo....Pages 69-81
Konzeption der neuen Unternehmenskultur und des Roll-out....Pages 83-93
Roll-out....Pages 95-108
Sicherstellen der Nachhaltigkeit – die klassische Schwachstelle....Pages 109-115
Die Kommunikation des Kulturwandels....Pages 117-124
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 125-127
Anhang....Pages 129-170
