دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Unternehmenskultur aktiv gestalten: Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur & Sport
دانلود کتاب شکل دادن فعال فرهنگ شرکتی: موارد عملی از تجارت، خدمات عمومی، فرهنگ و ورزش
مشخصات کتاب
Unternehmenskultur aktiv gestalten: Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur & Sport
ویرایش: 1 نویسندگان: Daniela Eberhardt (auth.), Daniela Eberhardt (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783642409097, 9783642409103 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 241 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 33,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب شکل دادن فعال فرهنگ شرکتی: موارد عملی از تجارت، خدمات عمومی، فرهنگ و ورزش: مدیریت منابع انسانی، روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmenskultur aktiv gestalten: Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur & Sport به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شکل دادن فعال فرهنگ شرکتی: موارد عملی از تجارت، خدمات عمومی، فرهنگ و ورزش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب شکل دادن فعال فرهنگ شرکتی: موارد عملی از تجارت، خدمات عمومی، فرهنگ و ورزش
فرهنگ سازمانی قرار است "عامل نرم" یک سازمان باشد و در واقع یکی از "سخت ترین عوامل" موفقیت شرکت است. این توسط افراد، گروه های کاری و مدیریت و همچنین ارزش های کل صنایع، جوامع و فرهنگ ها شکل می گیرد. – اما چگونه می توان فرهنگ یک شرکت را به طور خاص در عمل تحلیل و تحت تأثیر قرار داد؟ در این جلد، نمایندگان شرکت‌های بین‌المللی که برخی از آنها به دلیل فرهنگ کارمندمحور خود جوایزی را کسب کرده‌اند، در مورد تجربیات، شکست‌ها و رویکردهای بهترین عملکرد گزارش می‌دهند و توصیه‌های خاصی برای اقدام برای مدیران و مدیران منابع انسانی استخراج می‌کنند. یک چیز واضح است: راه‌های زیادی برای نزدیک شدن به تغییرات فرهنگی وجود دارد - اما در هر صورت نیاز به تعامل فعال با کارمندان، مشاهده آگاهانه و همچنین زمان و سرمایه‌گذاری دارد! ماموریت هایی که ارزشمند هستند، زیرا در مطالعات موردی گزارش شده، سرمایه گذاری بلندمدت در فرهنگ شرکتی با موفقیت اقتصادی همراه است. از این کتاب برای تقویت دیدگاه خود در مورد الگوهای فرهنگی در سازمان خود استفاده کنید و فرصت‌های جدیدی را برای حفظ و طراحی آنها باز کنید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Organisationskultur gilt vermeintlich als „soft factor“ einer Organisation und ist in der Realität einer der „härtesten Faktoren“ des Unternehmenserfolges. Geprägt wird sie von Einzelpersonen, Arbeitsgruppen und von der Führung ebenso wie von den Wertvorstellungen ganzer Branchen, Gesellschaften und Kulturen. – Doch wie kann die Kultur eines Unternehmens in der Praxis gezielt analysiert und beeinflusst werden? In diesem Band berichten Vertreter internationaler, z.T. für ihre mitarbeiterorientierte Kultur preisgekrönter Unternehmen von Erfahrungen, Rückschlägen sowie Best-Practice-Ansätzen und leiten jeweils konkrete Handlungsempfehlungen für Personaler und Führungskräfte ab. Klar wird: Zugänge zu kultureller Veränderungen gibt es vielfältige – doch in jedem Fall erfordert es eine aktive Auseinandersetzung mit den Mitarbeitern, ein bewusstes Hinschauen sowie Zeit und Investition! Einsätze, die sich lohnen, denn in den berichteten Fallbeispielen geht eine langfristige Investition in die Unternehmenskultur einher mit wirtschaftlichem Erfolg. Schärfen Sie mit diesem Buch den Blick für die kulturellen Muster in Ihrer Organisation und eröffnen Sie sich neue Möglichkeiten für deren Pflege und Gestaltung.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XXVI
Organisationskultur als Grundlage von Zusammenarbeit und Erfolg....Pages 1-4
Culture matters – aber wie? Impulse zum Phänomen Organisationskultur....Pages 5-32
Unternehmenskultur als Treiber des langfristigen Geschäftserfolgs – Persönlichkeitsentwicklung als Basis der Unternehmensentwicklung....Pages 33-36
Organisationsanalyse in einer Universitätsklinik....Pages 37-45
Systemanalyse als Werkzeug zur Organisations- und Teamentwicklung....Pages 47-59
Wenn Bäume ihre Wurzeln stärken… Kulturentwicklung Kulturentwicklung von Finanzen & Services der ZHAW....Pages 61-74
Einführung strategischer Planung als Prozess der Kulturveränderung....Pages 75-97
Führung gestalten und Organisation entwickeln. Mit Führungsgrundsätzen zu einer positiven Kultur....Pages 99-116
Systemische Impulse als Beitrag für die Kulturentwicklung im Rahmen eines Führungsprogramms bei der Swisscom AG....Pages 117-129
„Etwas schaffen, worauf man stolz sein kann.“ Kulturentwicklung am Beispiel der Emmi AG....Pages 131-145
Performance Management kultursensitiv entwickeln, implementieren und internationalisieren....Pages 147-160
Der Wert der Werte: Ausdruck einer tatsächlich wahrnehmbaren und gelebten Unternehmenskultur....Pages 161-172
Mitarbeitendenumfrage als Impuls zur Kulturentwicklung bei der Rhätischen Bahn....Pages 173-186
„Als Gott die Welt erschuf, gab er den Afrikanern die Zeit Zeit und den Europäern eine Uhr.“....Pages 187-198
Mit Hochleistungskultur zum weltbesten OL-Team und die Bedeutung der Sportpsychologie auf dem Weg dorthin....Pages 199-212
Facetten der Kulturentwicklung im Unternehmen....Pages 213-218
Back Matter....Pages 219-223
