دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Andreas Greve, Vera Freytag, Silke Katterbach (auth.) سری: Wirtschaftsförderung in Lehre und Praxis ISBN (شابک) : 9783658145910, 9783658145927 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 99 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت شرکت و تغییر از دیدگاه توسعه اقتصادی: مبانی عملی: سیاست اقتصادی، علوم منطقه ای/فضایی، مدیریت پایداری
در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmensführung und Wandel aus Sicht der Wirtschaftsförderung: Grundlagen für die Praxis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت شرکت و تغییر از دیدگاه توسعه اقتصادی: مبانی عملی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کتاب درسی ماژول مدیریت شرکت و تغییرات را به تصویر میکشد و تغییرات اساسی را که در پویایی پیچیده دنیای شبکهای فزاینده رخ میدهد، توصیف میکند. خوانندگان می آموزند که این تغییر چه تأثیری بر مناطق تنش بین بازار، جامعه و شرکت دارد و چگونه الزامات رهبری به طور اساسی تغییر کرده است. تئوری های اساسی و رویکردهای عملی تغییر و مدیریت تغییر و همچنین سیستم های پویا به صورت تئوری و با استفاده از مثال های عملی ارائه شده است. در زمینه تئوریهای تابآوری و خود بازتابی، خوانندگان همچنین با روشهایی آشنا میشوند که آنها را قادر میسازد خود و دیگران را در فرآیندهای تغییر تقویت کنند، آگاهانهتر در مورد اعمال خود تأمل کنند و بتوانند به طور مؤثرتری به آنها شکل دهند. هر فصل با سؤالهای کنترلی پایان مییابد که خواننده را در کار کردن با مطالب آموزشی حمایت میکند و به بررسی موفقیت یادگیری کمک میکند.
Das Lehrbuch bildet das Modul Unternehmensführung und Wandel ab und beschreibt, welche grundlegenden Veränderungen in der komplexen Dynamik einer immer stärker vernetzten Welt entstehen. Die Leser lernen, welche Wirkung dieser Wandel auf die Spannungsfelder Markt, Gesellschaft und Unternehmen hat und wie sich die Anforderungen an Führung radikal geändert haben. Die zugrundeliegenden Theorien und praktischen Ansätze von Veränderungs- bzw. Change Management sowie von dynamischen Systemen werden theoretisch und anhand von Praxisbeispielen dargestellt. Im Rahmen von Resilienz und Selbstreflexionstheorien lernen die Leser zudem Methoden kennen, die sie dazu befähigen, sich selbst und andere in Veränderungsprozessen zu stärken, das eigene Handeln bewusster zu reflektieren und wirksamer gestalten zu können. Jedes Kapitel schließt mit Kontrollfragen ab, die den Leser beim Erarbeiten des Lernstoffes unterstützen und dabei helfen, den Lernerfolg zu überprüfen.
Front Matter....Pages i-vi
Einführung....Pages 1-3
Die Theorie dynamischer Systeme als Erklärungsansatz....Pages 5-19
Die Bedeutung von Kultur in Zeiten des Wandels....Pages 21-36
Das Individuum im Spannungsfeld von Stabilität und Instabilität....Pages 37-43
Kulturelle Kraftfelder als Entscheidungsgrundlage in disruptiven Zeiten....Pages 45-55
Ergebnisse aktueller Kulturstudien zu Führung und Arbeit....Pages 57-68
Selbstreflexion als Königsweg im Umgang mit Komplexität....Pages 69-78
Führung in einer vernetzten, multioptionalen Welt....Pages 79-86
Praxisbeispiele innovativer Unternehmens- und Führungsmodelle....Pages 87-92
Gesamtresümee und Abschlusskontrolle....Pages 93-96