Unternehmensfuhrung: Organisation und Entscheidungen

مسائل مدیریت شرکتی به طور فزاینده ای در مرکز توجه علمی در مدیریت بازرگانی آلمان قرار می گیرند، پس از اینکه با آنها به ویژه در ایالات متحده با بیشترین شدت برخورد شده است. مسائل مورد بحث در اینجا بسیار پیچیده و منشعب هستند. بنابراین نیاز به توضیحات مفصل دارد، حتی اگر با ادعای کامل بودن و سیستماتیک بودن با آنها برخورد شود. فضای محدود این کتاب اجازه مطالعه گسترده را نمی دهد. به همین دلیل من خود را به بحث در مورد چند سوال انتخابی اکتفا کردم که معتقدم در درک مشکلاتی که مدیریت در آنها فراوان است مهم هستند. بنابراین، فصل‌های منفرد این مقاله ارتباط نزدیکی با هم ندارند، اگرچه من سعی کرده‌ام برخی خطوط اساسی را که بررسی دنبال می‌کند، بررسی کنم. همچنین در این مرحله باید به صراحت بیان شود که به نظر من، هیچ نظریه علمی مدیریت شرکت نمی تواند وجود داشته باشد. اتخاذ تصمیمات گسترده و صحیح برای شرکت از یک موقعیت مسئول - این هنر اساساً نه قابل آموزش است و نه قابل یادگیری. با این حال، تعداد زیادی از مسائل حاکمیت شرکتی وجود دارد که قابل درمان علمی هستند. اینها سوالاتی است که ما در اینجا به آنها علاقه مندیم. بحث در مورد برخی از آنها هدف این کار است. ERICH GUTENBERG فهرست مطالب فصل اول صفحه سازماندهی گروه مدیریت در شرکت 1. اشکال تصمیم گیری عملیاتی 11 11. مدیریت و مدیریت عملیاتی. . . 20 III. اساسنامه هیئت مدیره و سیستم هیئت مدیره. 25 1.

Die Fragen der Unternehmensführung rücken auch in der deutschen Betriebs­ wirtschaftslehre immer mehr in den Vordergrund des wissenschaftlichen Interesses, nachdem sie vor allem in den Vereinigten Staaten mit größter Intensität bearbeitet wurden. Die Problembestände, um die es hier geht, sind äußerst vielschichtig und verzweigt. Es bedürfte deshalb ausführlicher Dar­ legungen, wenn sie auch nur mit einem gewissen Anspruch auf Vollständigkeit und Systematik behandelt werden sollten. Der begrenzte Raum dieses Buches erlaubt eine breit angelegte Untersuchung nicht. Aus diesem Grunde habe ich mich darauf beschränkt, einige ausgewählte Fragen zu erörtern, von denen ich annehme, daß sie für das Verständnis der Probleme wichtig sind, die die Unternehmensführung in so reichem Maße bietet. Die einzelnen Kapitel dieses Beitrags stehen deshalb auch nicht in einem eng gefügten Zusammenhang, wiewohl ich versucht habe, einige Grundlinien herauszuarbeiten, denen die Untersuchung folgt. Auch sei an dieser Stelle ausdrücklich gesagt, daß es nach meiner Auffassung keine wissenschaftliche Lehre von der Unternehmensführung geben kann. Von verantwortlicher Stelle aus weitgehende und richtige Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen - diese Kunst ist im Grunde weder lehr- noch lernbar. Es gibt jedoch eine große Anzahl von Fragen der Unternehmens­ führung, die einer wissenschaftlichen Behandlung zugänglich sind. Diesen Fragen gehört hier unser Interesse. Einige von ihnen zu diskutieren, ist der Zweck dieser Arbeit. ERICH GUTENBERG Inhaltsverzeichnis Erstes Kapitel Seite Die Organisation der Führungsgruppe in der Unternehmung 1. Formen der betrieblichen Willensbildung 11 11. Management und Betriebsführung. . . 20 III. Vorstandsverfassung und Boardsystem . 25 1.