Unternehmensführung und Innovationserfolg: Eine empirische Untersuchung im Maschinenbau

توسعه موفقیت آمیز محصولات جدید یکی از پیش نیازهای تعیین کننده برای رقابت پذیری شرکت ها است و بنابراین یکی از وظایف اصلی مدیریت شرکت است. محصولات او در حال توسعه مدل جدیدی برای توضیح موفقیت نوآوری است که علاوه بر استراتژی و متغیرهای سازمانی، شخصیت و رفتار مدیران ارشد یک شرکت را نیز در بر می گیرد. او این مدل را به صورت کمی و تجربی بر اساس تجزیه و تحلیل دقیق فرآیندهای نوآوری در 222 شرکت مهندسی مکانیک آلمانی متوسط ​​بررسی می‌کند و توصیه‌هایی برای اقدام برای بهینه‌سازی موفقیت محصولات جدید که می‌تواند مستقیماً از دانش به‌دست‌آمده پیاده‌سازی شود، استخراج می‌کند.

Die erfolgreiche Entwicklung neuer Produkte zählt zu den entscheidenden Voraussetzungen für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und ist somit eine Kernaufgabe der Unternehmensführung.

Georg Altmann untersucht, welchen Beitrag die Unternehmensführung zum Erfolg neuer Produkte leisten kann. Er entwickelt ein neues Modell zur Erklärung des Innovationserfolgs, das neben Strategie- und Organisationsvariablen auch Persönlichkeit und Verhalten der höchsten Führungskraft eines Unternehmens umfasst. Dieses Modell überprüft er quantitativ-empirisch anhand einer detaillierten Analyse von Innovationsprozessen in 222 Unternehmen des mittelständischen deutschen Maschinenbaus und leitet aus den gewonnenen Erkenntnissen direkt umsetzbare Handlungsempfehlungen zur Optimierung des Erfolgs neuer Produkte ab.