دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dr. Heike Bernard (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783409116572, 9783663079897
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 239
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب انعطاف پذیری شرکت: تجزیه و تحلیل و ارزیابی در عمل عملیاتی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmensflexibilität: Analyse und Bewertung in der betrieblichen Praxis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب انعطاف پذیری شرکت: تجزیه و تحلیل و ارزیابی در عمل عملیاتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جهانی شدن، فناوریهای جدید و مفاهیم تولید، فشار هزینه و
مدیریت کیفیت جامع نیاز به درجه بالایی از انعطافپذیری و
پاسخگویی از سوی همه شرکتها دارد. بنابراین، اقدامات فردی برای
انعطاف پذیرتر کردن فرآیند کار باید به روشی معقول، بسته به
نیازهای خاص شرکت، ترکیب شود تا به موفقیت منجر شود.
Dr. بر اساس بحث نظری در مورد یادگیری سازمانی و انعطاف پذیری
شرکت، هایکه برنارد پرسشنامه ای را برای ثبت انعطاف پذیری شرکت
ایجاد کرد. این ابزار به عنوان راهنمای شرکت هایی است که می
خواهند خود را طبقه بندی کرده و نقاط قوت و ضعف بالقوه خود را
شناسایی کنند.
علاوه بر این، نتایج یک مطالعه با استفاده از این ابزار در 140
شرکت ارائه شده، تفاوت های صنعت و اندازه خاص کار شده است. و
الگوها و مفاهیم انعطاف پذیری معمولی ارائه شده است. اجرای دقیق
اقدامات انعطاف پذیر فردی به روشی عملی با استفاده از مطالعه
موردی توصیف می شود - و روانشناسی سازمانی بینش های ارزشمندی را
در عمل به دست می آورد.
Dr. هایکه برنارد دستیار پژوهشی در موسسه ارگونومی در دانشگاه
کاسل است.
Globalisierung, neue Technologien und Produktionskonzepte,
Kostendruck und Total Quality Management erfordern von allen
Unternehmen ein hohes Maß an Flexibilität und
Reaktionsfähigkeit. Die einzelnen Maßnahmen zur
Flexibilisierung des Arbeitsprozesses müssen daher je nach
unternehmensspezifischen Anforderungen sinnvoll kombiniert
werden, um zum Erfolg zu führen.
Dr. Heike Bernard entwickelt, basierend auf der theoretischen
Diskussion zu Organisationalem Lernen und
Unternehmensflexibilisierung, einen Fragebogen zur Erfassung
der Unternehmensflexibilität. Dieses Instrument dient als
Leitfaden für Betriebe, die sich selbst klassifizieren und
ihr eigenes Stärken- und Schwächenpotential identifizieren
möchten.
Ergänzend werden Ergebnisse einer Untersuchung mit diesem
Instrument in 140 Unternehmen präsentiert, branchen- und
größenspezifische Unterschiede herausgearbeitet und typische
Flexibilitätsmuster und -konzepte vorgestellt. Anhand eines
Fallbeispiels wird die konkrete Umsetzung der einzelnen
Flexibilisierungsmaßnahmen praxisnah geschildert.
"Unternehmensflexibilität" richtet sich an Praktiker in
Unternehmen, Geschäftsführer, Organisationsentwickler,
Unternehmensberater sowie Arbeitspsychologen und
Arbeitswissenschaftler.
Studenten und Dozenten der Arbeitswissenschaft sowie der
Arbeits- und Organisationspsychologie erhalten wertvolle
Einblicke in die Praxis.
Dr. Heike Bernard ist Wissenschaftliche Assistentin am
Institut für Arbeitswissenschaft der Universität
Kassel.
Front Matter....Pages I-XV
Kurzfassung....Pages 1-7
Unternehmensflexibilität — nur ein Schlagwort?....Pages 9-16
Die Lernende Organisation....Pages 17-62
Lernende Organisation und Unternehmensflexibilität....Pages 63-71
Entwicklung eines Instrumentes zur Erfassung der Unternehmensflexibilität....Pages 73-84
Ergebnisdarstellung....Pages 85-171
Identifizierung von Flexibilitätstypen....Pages 173-189
Ausblick....Pages 191-195
Back Matter....Pages 197-232