ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Unlocking the Customer Value Chain

دانلود کتاب باز کردن زنجیره ارزش مشتری

Unlocking the Customer Value Chain

مشخصات کتاب

Unlocking the Customer Value Chain

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
 
ناشر: The Crown Publishing Group 
سال نشر: 2019 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 9 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 34,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب Unlocking the Customer Value Chain به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب باز کردن زنجیره ارزش مشتری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب باز کردن زنجیره ارزش مشتری

بر اساس شش سال تحقیق، تالس تکسیرا، استاد مدرسه بازرگانی هاروارد، نشان می‌دهد که چگونه و چرا صنایع مختل می‌شوند، و شرکت‌های معتبر چه کاری می‌توانند برای پاسخگویی انجام دهند - و همچنین اگر استارت‌آپ‌های بالقوه باید به چه چیزی تسلط داشته باشند اگر امیدوارند به مزیت رقابتی دست یابند.
همانطور که مشخص است، الگویی برای اختلال در یک صنعت وجود دارد، خواه اخلالگر Uber، Airbnb یا ده ها استارت آپ دیگر باشد که شرکت های فعلی را تکان داده و وضعیت موجود را تهدید کرده است.
برای اخلالگران. برای ایجاد خطر برای یک صنعت، آنها باید با موفقیت پیوند را در انتخاب، خرید یا مصرف یک محصول یا خدمات قطع کنند. Teixeria نشان می دهد که تازه کارها سعی نمی کنند به طور کامل با یک شرکت فعلی رقابت کنند یا از آنها پیشی بگیرند. در عوض، آن‌ها برای حذف بخشی از فرآیند تصمیم‌گیری مصرف‌کننده تلاش می‌کنند، روشی که Birchbox به زنان راه جدیدی برای نمونه‌برداری از محصولات زیبایی جدید از شرکت‌های لوازم آرایشی و عطری مختلف بدون نیاز به مراجعه به Revlon یا Estee Lauder ارائه کرد. ..


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Based on six years of research, Harvard Business School professor Thales Teixeira shows how and why industries are disrupted, and what established companies can do to respond — as well as what potential startups must master if they hope to gain a competitive edge.
As it turns out, there is a pattern to disruption in an industry, whether the disruptor is Uber, Airbnb or a dozen other startups that have shaken up incumbents and threatened the status quo.
For disruptors to pose a threat to an industry, they have to successfully break the link in choosing, purchasing or consuming a product or service. Upstarts, Teixeria shows, do not attempt to compete with or overtake a reigning incumbent company entirely. Instead, they work to peel away a portion of the consumer decision-making process, the way Birchbox offered women a new way to sample new beauty products from a variety of cosmetics and fragrance companies, without having to go to the Revlon or Estee Lauder...





نظرات کاربران