دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Unlocking High Performance
دانلود کتاب باز کردن قفل با عملکرد بالا
مشخصات کتاب
Unlocking High Performance
ویرایش:
نویسندگان: Jason Lauritsen
سری:
ISBN (شابک) : 9780749483302
ناشر: Kogan Page
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 53,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Unlocking High Performance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب باز کردن قفل با عملکرد بالا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب باز کردن قفل با عملکرد بالا
فرآیندهای سنتی مدیریت عملکرد اغلب در افزایش مشارکت نیروی کار و تقویت رابطه مثبت کارفرما و کارمند بی اثر هستند. روش تثبیت شده امتیازدهی سالانه کارکنان در برابر فهرستی از اهداف ثابت می‌تواند باعث شود که کارکنان احساس کم ارزشی و ناامیدی کنند و به جای پیشرفت، مانع از پیشرفت کارکنان شود. باز کردن قفل عملکرد بالا به شما نشان می دهد که چگونه این فرآیند را تغییر دهید تا بهترین نتیجه را از نیروی کار خود ببرید. مدل جدیدی را برای مدیریت عملکرد مبتنی بر سه مؤلفه برنامه ریزی، پرورش و پاسخگویی ارائه می کند و این فرآیند را در چارچوب اهداف گسترده تر ارتقای کار به عنوان یک رابطه سالم بین کارفرما و کارمند قرار می دهد تا یک قرارداد محدود کننده که باید رعایت شود. باز کردن قفل عملکرد بالا شما را با ابزارهای مورد نیاز برای ایجاد انتظارات و اهداف روشن، ارائه بازخورد موثر و توسعه فرهنگ مربیگری به جای انتقاد مجهز می کند. این کتاب همچنین راهنمایی‌های عملی در مورد چگونگی شناسایی و حذف موانع، مدیریت مؤثر عملکرد ضعیف و نحوه جلب رضایت برای تغییر ارائه می‌دهد. این کتاب با نکات، ابزارها و مثال‌هایی از سازمان‌هایی از جمله Vistaprint، NVIDIA و دانشگاه ایالتی داکوتای جنوبی، همه چیز مورد نیاز برای طراحی یک فرآیند مدیریت عملکرد را ارائه می‌کند که تجربه کارمندان را بهبود می‌بخشد، به آنها کمک می‌کند تا به پتانسیل کامل خود دست یابند و در نهایت نتایج کسب‌وکار استثنایی را ارائه دهند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Traditional performance management processes are often ineffective in increasing workforce engagement and fostering a positive employer-employee relationship. The established method of annually scoring employees against a list of static objectives can make employees feel undervalued and frustrated and can hinder, rather than advance, staff development. Unlocking High Performance shows you how to transform this process to get the best out of your workforce. It presents a new model for performance management based on the three components of planning, cultivation and accountability, and situates this process within the wider aims of promoting work as a healthy relationship between employer and employee rather than a restrictive contract to be complied with. Unlocking High Performance equips you with the tools needed to create clear expectations and goals, deliver feedback effectively, and to develop a culture of coaching rather than criticism. This book also provides practical guidance on how to identify and remove obstacles, effectively manage underperformance, and how to get buy-in for change. Packed with tips, tools and examples from organizations including Vistaprint, NVIDIA and South Dakota State University, this book provides everything needed to design a performance management process which will improve employee experience, help them reach their full potential, and ultimately deliver exceptional business results.
