مشخصات کتاب

Understanding A3 Thinking: A Critical Component of Toyota's PDCA Management System

ویرایش: 1 
نویسندگان: Durward K. Sobek II.,  Art Smalley  
سری:  
ISBN (شابک) : 1563273608, 9781563273605 
ناشر: Productivity Press 
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Understanding A3 Thinking: A Critical Component of Toyota's PDCA Management System به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب درک تفکر A3: جزء مهم سیستم مدیریت PDCA تویوتا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب درک تفکر A3: جزء مهم سیستم مدیریت PDCA تویوتا

برنده جایزه پژوهشی و انتشارات حرفه ای شینگو در سال 2009. به‌طور قابل‌توجهی انعطاف‌پذیر و مختصر، گزارش A3 ثابت کرده است که یک ابزار کلیدی در حرکت موفقیت‌آمیز تویوتا به سمت کارایی، اثربخشی و بهبود سازمانی، به‌ویژه در سازمان‌های مهندسی و تحقیق و توسعه آن است. با این حال، قدرت گزارش A3 نه از خود گزارش، بلکه از توسعه فرهنگ و طرز فکر مورد نیاز برای اجرای سیستم A3 ناشی می شود. به عبارت دیگر، گزارش‌های A3 فقط یک محصول نهایی نیستند، بلکه شواهدی از مجموعه قدرتمندی از پویایی هستند که از آن به عنوان تفکر A3 یاد می‌شود. در درک تفکر A3، نویسندگان ابتدا نشان می‌دهند که گزارش A3 هنگامی که در ارتباط با فلسفه مدیریت مبتنی بر PDCA پیاده‌سازی می‌شود، ابزاری مؤثر است. تویوتا گزارش‌های A3 را تنها یک بخش در رویکرد مدیریت PDCA خود می‌بیند. دوم، نویسندگان نشان می‌دهند که فرآیندی که منجر به توسعه و مدیریت گزارش‌های A3 می‌شود، به دلیل یادگیری عمیق و توسعه حرفه‌ای که در این فرآیند رخ می‌دهد، حداقل به اندازه خود گزارش‌ها مهم است. و در نهایت، نویسندگان تعدادی مثال و همچنین توصیه های بسیار کاربردی در مورد نحوه نوشتن و بررسی گزارش های A3 ارائه می دهند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Winner of a 2009 Shingo Research and Professional Publication Prize. Notably flexible and brief, the A3 report has proven to be a key tool In Toyota’s successful move toward organizational efficiency, effectiveness, and improvement, especially within its engineering and R&D organizations. The power of the A3 report, however, derives not from the report itself, but rather from the development of the culture and mindset required for the implementation of the A3 system. In other words, A3 reports are not just an end product but are evidence of a powerful set of dynamics that is referred to as A3 Thinking. In Understanding A3 Thinking, the authors first show that the A3 report is an effective tool when it is implemented in conjunction with a PDCA-based management philosophy. Toyota views A3 Reports as just one piece in their PDCA management approach. Second, the authors show that the process leading to the development and management of A3 reports is at least as important as the reports themselves, because of the deep learning and professional development that occurs in the process. And finally, the authors provide a number of examples as well as some very practical advice on how to write and review A3 reports.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Semantic Techniques in Quantum Computation

دانلود کتاب Pediatric Rheumatology for the Practitioner

دانلود کتاب Human-Computer Interaction. Design and Development Approaches: 14th International Conference, HCI International 2011, Orlando, FL, USA, July 9-14, 2011, Proceedings, Part I

دانلود کتاب Complexity of algorithms

دانلود کتاب Elemente der Sechsten Hauptgruppe: Sauerstoff (Einschl. Oƶon und Wasserstoffperoxyd)