Umsetzungsmanagement: Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird

روندهای مرتبط با فناوری، جمعیت‌شناسی و جهانی‌سازی نه تنها رقابت را سخت‌تر می‌کند، بلکه تضمین می‌کند که مدل‌های کسب‌وکار سریع‌تر از همیشه ظهور و ناپدید می‌شوند. تشخیص به موقع چیزهای جدید، رها کردن قدیمی ها و ایجاد سریع تغییرات لازم در شرکت خود به خودی خود به یک عامل رقابتی تعیین کننده تبدیل می شود.

اگر می خواهید در آینده در بازار موفق باشید، نه تنها باید میزان موفقیت خود را در اجرای استراتژی و پروژه های تغییر افزایش دهید، بلکه مهمتر از همه باید ماتیاس کولبوسا بر اساس کتاب موفق خود، "Der Strategie-Scout" با تمام تجربیات خود از صنایع و شرکت های مختلف نشان می دهد، تا در انجام این کار سریع تر شوید. چه DAX یا شرکت های متوسط ​​از آلمان و خارج از کشور، چه اصول کلیدی در آن دخیل هستند.

Trends rund um Technologie, Demographie und Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen dafür, dass Geschäftsmodelle schneller denn je entstehen und auch wieder verschwinden. Neues rechtzeitig zu erkennen, von Altem los zu lassen und zügig die jeweils notwendigen Veränderungen innerhalb des eigenen Unternehmens herbeizuführen wird zu einem wettbewerbsentscheidenden Faktor an sich.

Wer zukünftig erfolgreich am Markt bestehen will, muss nicht nur seine Erfolgsquote in der Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten steigern, sondern vor allem auch schneller darin werden.

Anknüpfend an sein Erfolgsbuch, „Der Strategie-Scout“, zeigt Matthias Kolbusa mit all seiner Erfahrung aus den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen, ob DAX- oder mittelständischen Unternehmen aus dem In- und Ausland, was die entscheidenden Prinzipien dabei sind.