Umsetzung der Integrierten Kommunikation: Anreizsysteme zur Implementierung integrierter Kommunikationsarbeit

استفاده هماهنگ از ابزارهای ارتباطی از نظر ارتباطات یکپارچه، با توجه به افزایش تعداد رسانه‌ها و ابزارهای ارتباطی مورد استفاده و کاهش درک پیام‌های ارتباطی در عملکرد شرکت، اهمیت فزاینده‌ای پیدا می‌کند.

برای اولین بار، مایکل بونیگ به تفصیل نشان می دهد که کدام مشکلات مانع تحقق تصویر یک شرکت یا برند است. نشان داده شده است
n در چه مراحلی از فرآیند برنامه ریزی و اجرا
n کدام مشکلات خاص رخ می دهد و
n به علت این مشکلات می توان نسبت داد.

نویسنده همچنین توسعه می دهد. سیستم تشویقی مناسب برای کاهش مشکلات پیش آمده در زمینه کار ارتباطی و در نتیجه استفاده موفقیت آمیز از ارتباطات یکپارچه در عمل.

گروه های هدف به ویژه مدرسان و دانشجویان رشته مدیریت بازرگانی با تمرکز بر بازاریابی و ارتباطات مدیران در شرکت هایی که مسئولیت ارتباطات و بازاریابی را بر عهده دارند و همچنین مدیران منابع انسانی و کارکنان در مشاوره ها و آژانس ها که با مسائل مربوط به برنامه ریزی و اجرای سیاست های ارتباطی در شرکت ها سروکار دارند، منبع ارزشمندی از اطلاعات را دریافت می کنند.

Ein abgestimmter Einsatz der Kommunikationsinstrumente im Sinne einer Integrierten Kommunikation gewinnt vor dem Hintergrund der wachsenden Zahl der zum Einsatz kommenden Kommunikationsmedien und -instrumente sowie der sinkenden Wahrnehmung kommunikativer Botschaften in der Unternehmenspraxis zunehmend an Bedeutung.

Michael Boenigk zeigt erstmals detailliert, welche Probleme der Verwirklichung eines einheitlichen Unternehmens- bzw. Markenauftritts entgegenstehen. Es wird dargestellt
n wo innerhalb der einzelnen Stufen des Planungs- und Umsetzungsprozesses
n welche spezifischen Schwierigkeiten auftreten und
n auf welche Ursachen diese zurückzuführen sind.

Der Autor entwickelt zudem ein Anreizsystem, das geeignet ist, die im Rahmen der Kommunikationsarbeit auftretenden Schwierigkeiten abzubauen und damit den erfolgreichen Einsatz einer Integrierten Kommunikation in der Praxis zu gewährleisten.

Zielgruppen sind insbesondere Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing und Kommunikation. Führungskräfte in Unternehmen mit Kommunikations- und Marketingverantwortung sowie Personalverantwortliche und Mitarbeiter in Beratungen und Agenturen, die sich mit Fragen der Planung und Umsetzung der Kommunikationspolitik in Unternehmen auseinandersetzen, erhalten eine wertvolle Informationsquelle.