Übungen zur Internen Unternehmensrechnung

Front Matter....Pages I-XXI
Front Matter....Pages 1-1
Einleitung und Überblick....Pages 3-9
Die Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungsrechnung....Pages 11-39
Produktionsprogrammentscheidungen....Pages 41-62
Preisentscheidungen....Pages 63-80
Entscheidungsrechnungen bei Unsicherheit....Pages 81-99
Strategische Entscheidungen....Pages 101-115
Kontrolle — Methoden....Pages 117-129
Kontrolle — Auswertungen....Pages 131-155
Koordination, Budgetierung und Anreize....Pages 157-181
Investitionsbudgetierung....Pages 183-203
Verrechnungspreise und Kostenallokation....Pages 205-212
Systeme der Kostenrechnung....Pages 213-224
Front Matter....Pages 225-225
Produktionsprogrammplanung und Opportunitätskosten....Pages 227-237
Programmplanung bei Kuppelproduktion....Pages 239-247
Grenzplankostenrechnung und Verfahrenswahl....Pages 249-257
Preisuntergrenzen in einem sequentiellen Modell....Pages 259-272
Break-Even-Analyse im Ein- und Mehrproduktfall....Pages 273-282
Produktionsprogrammplanung unter Unsicherheit und Entscheidungsrelevanz fixer Kosten....Pages 283-290
Ausgewählte Aspekte des Zielkostenmanagements (Target Costing)....Pages 291-300
Abweichungsanalysen und deren Auswertung....Pages 301-309
Front Matter....Pages 225-225
Abweichungsanalysen bei mehrstufigen Produktionsprozessen und deren Auswertung mit Hilfe des Modells von Bierman/Fouraker/Jaedicke ....Pages 311-319
Grundzüge der Prinzipal-Agent Theorie....Pages 321-328
Grenzplankostenrechnung und Abweichungsanalysen....Pages 329-334
Agency-Theorie am Beispiel des LEN-Modells....Pages 335-355
Controlling im öffentlichen Sektor....Pages 357-373