Trust and Partnership: Strategic IT Management for Turbulent Times

شکی نیست که موج جزر و مدی تغییر در حوزه فناوری کسب‌وکار ضربه می‌زند. مدل‌های کسب‌وکار جدید در اطراف ابر در حال شکل‌گیری هستند، بینش‌های جدیدی در مورد نحوه اداره یک شرکت با استخراج مجموعه‌های داده‌های عملیاتی و انبوه کمک می‌کند. تصمیم گیری از طریق کلاس های جدید تجسم داده ها، تجزیه و تحلیل داده ها و داشبورد تقریباً پیش بینی شده است. علی‌رغم وعده فناوری‌ها برای ایجاد تفاوت، یا شاید به دلیل آن، سازمان‌های فناوری اطلاعات در تحقق مشارکت و اعتماد با شرکای تجاری خود با چالش‌های مستمری مواجه هستند.

در حالی که بسیاری از کتاب‌ها عناصری از این پیشرفت‌های نوظهور را بررسی می‌کنند یا به آنها اشاره می‌کنند. موانع سرسختانه برای شراکت "واقعی"، هیچکدام باعث نمی شوند که شیوه های درگیر به شیوه ای بسیار موثر با هم هماهنگ شوند - تا کنون. مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات در زمان‌های آشفته نشان می‌دهد که چگونه این چارچوب تضمین می‌کند که سازمان‌ها تصمیمات استراتژیک درستی برای موفقیت در زمان‌های آشفتگی و تغییر اتخاذ می‌کنند.

• نویسندگان با تجربه جهانی را گرد هم می‌آورد. از جمله قاره آمریکا، اروپا، حاشیه اقیانوس آرام و آفریقا
• چارچوب جامعی را برای مدیران فناوری اطلاعات و کسب و کار ارائه می دهد تا ارزشی را که فناوری اطلاعات برای کسب و کار به ارمغان می آورد به حداکثر برسانند
• به اثرات آشفتگی بر کسب و کار و فناوری اطلاعات
• بر توسعه مشارکت و اعتماد با کسب و کار تمرکز دارد

با مثال های عملی و راهنمایی های اجرایی بر اساس تکنیک های اثبات شده توسعه یافته توسط نویسندگان در طول بیست سال گذشته، مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات در زمان آشفته چالش‌های پیش روی شرکت امروزی، نقش حیاتی فناوری اطلاعات در ایجاد ارزش و نقشه راه عملی برای دستیابی به شایستگی‌های مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات را در نظر می‌گیرد.

There is no doubt that a tidal wave of change is hitting the area of business technology; new business models are forming around the cloud, new insights on how an enterprise runs is being aided by mining massive transactional and operational data sets. Decision-making is becoming almost prescient through new classes of data visualization, data analytics, and dashboards. Despite the promise of technologies to make a difference, or perhaps because of it, IT organizations face continued challenges in realizing partnerships and trust with their business partners.

While many books take on elements of these emerging developments or address the stubborn barriers to "real" partnership, none make the practices involved fit together in a highly effective fashion - until now. Strategic IT Management in Turbulent Times reveals how this framework ensures that organizations make the right strategic decisions to succeed in times of turbulence and change.

• Draws together authors with global experience including the Americas, Europe, Pacific Rim, and Africa
• Offers a comprehensive framework for IT and business managers to maximize the value IT brings to business
• Addresses the effects of turbulence on business and IT
• Focuses on developing partnerships and trust with business

With practical examples and implementation guidance based on proven techniques developed by the authors over the past twenty years, Strategic IT Management in Turbulent Times considers the challenges facing today's enterprise, IT's critical role in value creation, and the practical road map for achieving strategic IT management competencies.