دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Tribes: We Need You to Lead Us
دانلود کتاب قبایل: ما به شما نیاز داریم که ما را رهبری کنید
مشخصات کتاب
Tribes: We Need You to Lead Us
ویرایش:
نویسندگان: Godin. Seth
سری:
ISBN (شابک) : 9780748129256, 9781591842330
ناشر: Hachette Littlehampton
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 203 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 37,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب قبایل: ما به شما نیاز داریم که ما را رهبری کنید: تجارت، کسب و کار و اقتصاد -- رهبری،، تجارت و اقتصاد -- رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Tribes: We Need You to Lead Us به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب قبایل: ما به شما نیاز داریم که ما را رهبری کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب قبایل: ما به شما نیاز داریم که ما را رهبری کنید
قبیله به هر گروهی از مردم اعم از بزرگ یا کوچک گفته می‌شود
که به یکدیگر، یک رهبر و یک ایده مرتبط هستند. برای میلیون‌ها
سال، انسان‌ها به دنبال قبایل بوده‌اند، اعم از مذهبی، قومی،
اقتصادی، سیاسی یا حتی موسیقایی (به Deadheads فکر کنید). این
طبیعت ماست.
اکنون اینترنت موانع جغرافیایی، هزینه و زمان را از بین برده
است. همه آن وبلاگ ها و سایت های شبکه های اجتماعی به بزرگتر
شدن قبایل موجود کمک می کنند. اما مهمتر از آن این است که
آنها قبایل جدید بی شماری را قادر می سازند که به دنیا
بیایند؟ گروه های ده، ده هزار یا ده میلیونی که به آیفون های
خود، یا یک کمپین سیاسی، یا راه جدیدی برای مبارزه با گرمایش
جهانی اهمیت می دهند.
و بنابراین سوال کلیدی: چه کسی قرار است ما را رهبری
کند؟
وب می تواند کارهای شگفت انگیزی انجام دهد، اما نمی تواند
رهبری ارائه دهد. که هنوز هم باید از افراد باشد؟ افرادی مثل
شما که به چیزی علاقه دارند. انفجار در قبایل به این معنی است
که هر کسی که می‌خواهد تغییری ایجاد کند، اکنون ابزارها را در
دستان خود دارد.
اگر فکر می‌کنید رهبری برای افراد دیگر است، دوباره فکر کنید؟
رهبران در بسته‌های شگفت‌انگیز حاضر می‌شوند. جوئل اسپولسکی و
قبیله بین المللی او از مهندسان نرم افزار ترسناک و هوشمند را
در نظر بگیرید. یا گری واینرهاک، یک متخصص شراب با طرفدارانی
از علاقه مندان. کریس شارما قبیله‌ای از صخره‌نوردان را به
سمت صخره‌های غیرممکن هدایت می‌کند، در حالی که میخ ماتیوس،
معاون مایکروسافت، قبیله داخلی خود را از بازاریابان از مکعب
خود در سیاتل اداره می‌کند. تنها وجه مشترک آنها میل به تغییر
چیزها، توانایی برقراری ارتباط قبیله و تمایل به رهبری
است.
اگر این فرصت را نادیده بگیرید، در خطر تبدیل شدن به یک
"گوسفندان؟" هستید. کسی که برای حفاظت از وضعیت موجود به هر
قیمتی می‌جنگد و هرگز نمی‌پرسد که آیا اطاعت به شما (یا
سازمانتان) فایده‌ای دارد یا خیر. گوسفندانها این روزها خیلی
خوب عمل نمی کنند.
قبایل شما را وادار می کنند در مورد فرصت های رهبری همکاران،
مشتریان، سرمایه گذاران، معتقدان، علاقمندان یا خوانندگان خود
فکر کنید (واقعاً فکر کنید). . . . آسان نیست، اما آسان‌تر از
آن چیزی است که فکر می‌کنید.
از Publishers Weekly
کوتاه در صفحات اما طولانی در تکرار، این جدیدترین کتاب گودین
(< em>گاو ارغوانی) استدلال می کند که تغییر پایدار و
اساسی را می توان به بهترین وجه توسط یک قبیله ایجاد کرد:
گروهی از مردم که به یکدیگر، به یک رهبر و یک ایده متصل
هستند. نوآوران هوشمند جنبشی از افراد مشابه را پیدا می‌کنند
یا جمع می‌کنند و قبیله را با یک محصول، خدمات یا پیام جدید،
اغلب از طریق اینترنت، هیجان زده می‌کنند (برای مثال، محبوبیت
کمپین اوباما، فیس‌بوک یا توییتر را در نظر بگیرید). گودین می
گوید که قبایل می توانند در داخل یا خارج از یک شرکت باشند و
تقریباً همه می توانند رهبر باشند. بیشتر آنها به دلیل ترس از
انتقاد و ترس از اشتباه بودن، از درک توانایی های خود باز می
مانند. تکه‌های مفید کتاب در زیر مطالعات موردی باطنی و
تکرارهای متعدد مدفون شده‌اند: اگر بخواهیم می‌توانیم رهبر
باشیم، قبایل راه آینده هستند و تغییر خوب است. در آخرین
نکته، توصیه های موجود در این کتاب باید با احتیاط مورد
استفاده قرار گیرد. گودین می گوید که تغییر با درخواست اجازه
ایجاد نمی شود. تغییر با درخواست بخشش، بعداً ایجاد می شود.
این ممکن است درست باشد، اما در این اقتصاد و در شرکت‌های
خاص، ممکن است راه خوبی برای از دست دادن شغل باشد.
(اکتبر)
حق نسخه‌برداری Reed Business Information، بخشی از Reed
Elsevier Inc. کلیه حقوق محفوظ است.
بررسی
مانیفست ساده گودین برای موفقیت و شادی الهام بخش است. فایننشیال تایمز
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
A tribe is any group of people, large or small, who are
connected to one another, a leader, and an idea. For
millions of years, humans have been seeking out tribes, be
they religious, ethnic, economic, political, or even
musical (think of the Deadheads). It?s our nature.
Now the Internet has eliminated the barriers of geography,
cost, and time. All those blogs and social networking sites
are helping existing tribes get bigger. But more important,
they?re enabling countless new tribes to be born?groups of
ten or ten thousand or ten million who care about their
iPhones, or a political campaign, or a new way to fight
global warming.
And so the key question: Who is going to lead us?
The Web can do amazing things, but it can?t provide
leadership. That still has to come from individuals? people
just like you who have passion about something. The
explosion in tribes means that anyone who wants to make a
difference now has the tools at her fingertips.
If you think leadership is for other people, think
again?leaders come in surprising packages. Consider Joel
Spolsky and his international tribe of scary-smart software
engineers. Or Gary Vaynerhuck, a wine expert with a devoted
following of enthusiasts. Chris Sharma leads a tribe of
rock climbers up impossible cliff faces, while Mich
Mathews, a VP at Microsoft, runs her internal tribe of
marketers from her cube in Seattle. All they have in common
is the desire to change things, the ability to connect a
tribe, and the willingness to lead.
If you ignore this opportunity, you risk turning into a
?sheepwalker??someone who fights to protect the status quo
at all costs, never asking if obedience is doing you (or
your organization) any good. Sheepwalkers don?t do very
well these days.
Tribes will make you think (really think) about the
opportunities in leading your fellow employees, customers,
investors, believers, hobbyists, or readers. . . . It?s not
easy, but it?s easier than you think.
From Publishers Weekly
Short on pages but long on repetition, this newest book by
Godin (Purple Cow) argues that lasting and
substantive change can be best effected by a tribe: a group
of people connected to each other, to a leader and to an
idea. Smart innovators find or assemble a movement of
similarly minded individuals and get the tribe excited by a
new product, service or message, often via the Internet
(consider, for example, the popularity of the Obama
campaign, Facebook or Twitter). Tribes, Godin says, can be
within or outside a corporation, and almost everyone can be
a leader; most are kept from realizing their potential by
fear of criticism and fear of being wrong. The book's
helpful nuggets are buried beneath esoteric case studies
and multiple reiterations: we can be leaders if we want,
tribes are the way of the future and change is good. On
that last note, the advice found in this book should be
used with caution. Change isn't made by asking permission,
Godin says. Change is made by asking forgiveness, later.
That may be true, but in this economy and in certain
corporations, it may also be a good way to lose a job.
(Oct.)
Copyright Reed Business Information, a division of Reed
Elsevier Inc. All rights reserved.
Review
Godin's simple manifesto for success and happiness is inspiring. FINANCIAL TIMES
