ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Transportation Project Management

دانلود کتاب مدیریت پروژه حمل و نقل

Transportation Project Management

مشخصات کتاب

Transportation Project Management

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1394185472, 9781394185474 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2023 
تعداد صفحات: 304
[305] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 Mb

قیمت کتاب (تومان) : 42,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 4


در صورت تبدیل فایل کتاب Transportation Project Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه حمل و نقل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه حمل و نقل



راهنمای قابل دسترس ترکیبی از اصول مدیریت پروژه و بهترین روش‌های اثبات‌شده اعمال شده در پروژه‌های حمل‌ونقل

مدیریت پروژه حمل‌ونقل یک کار جامع و قابل دسترسی است. ارائه راهنمایی های عملی در تمام جنبه های مدیریت پروژه های حمل و نقل. این شامل اصول مدیریت پروژه، کاربردهای عملی و بهترین شیوه های اثبات شده است، که همگی به طور خاص برای گردش کار منحصر به فرد توسعه و طراحی پروژه های حمل و نقل، از آغاز تا تبلیغات برای ساخت و ساز طراحی شده اند.

موضوعات تفصیلی شامل شایستگی‌های فنی، محدودیت‌های صنعتی، فرصت‌های سازمانی و طیفی از مهارت‌های نرم لازم برای رهبری مؤثر در این نقش است. این نشریه به موقع به روندهای اخیر در صنعت پاسخ می دهد، زیرا سازمان های حمل و نقل در رویکرد استراتژیک خود پروژه محورتر می شوند تا در میان افزایش هزینه ها در زیرساخت، ارائه پروژه و برنامه کارآمدتر را فراهم کنند.

برخی از موضوعات تحت پوشش مدیریت پروژه حمل و نقل عبارتند از:

  • \"محدودیت سه گانه\" بودجه، محدوده، و برنامه، و مدیریت تغییر معنی دار
  • فرایند توسعه پروژه حمل و نقل و وابستگی‌های متقابل، فرصت‌ها و محدودیت‌های منحصربه‌فرد آن
  • ایجاد برنامه مدیریت پروژه شما، یک سند زنده که راهنمایی‌ها و شفاف‌سازی در مورد نحوه مدیریت پروژه را ارائه می‌کند. در طول توسعه
  • ساختارهای سازمانی، ایجاد و درک نحوه عملکرد سازمان شما، از جمله اینکه چه کسی چه تصمیمی می گیرد
  • درک تفاوت های اساسی بین پروژه ها، برنامه ها و پورتفولیوها، امکان مدیریت موفق پروژه در هر ساختار سازمانی
  • مهارت های نرم مدیریت پروژه حیاتی، از جمله ارتباطات، مدیریت زمان، جلسات رهبری، مشارکت ذینفعان، مدیریت نفوذ و مدیریت انتظارات
  • توسعه و رهبری متمرکز تیم‌های پروژه کارآمد و مؤثر
  • همکاری با مشاوران برای مدیریت ریسک‌ها، پیشبرد توسعه و افزایش کیفیت< /li>

با هدف مدیران پروژه های حمل و نقل حرفه ای در دو بخش دولتی و خصوصی، همراه با دانشجویان مهندسی در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد در برنامه های تحصیلی مرتبط، مدیریت پروژه حمل و نقل پایه و اساس را برای تمرین‌کنندگان فراهم می‌کند تا مدیران پروژه حمل‌ونقل عالی شوند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Approachable guide combining project management principles and proven best practices applied to transportation projects

Transportation Project Management is a comprehensive and approachable work providing practical guidance on all aspects of managing transportation projects. It covers project management principles, practical applications, and proven best practices, all tailored specifically to the unique workflows of developing and designing transportation projects, from inception through to advertisement for construction.

Detailed themes include technical competencies, industry constraints, organizational opportunities, and the range of soft skills necessary to be an effective leader in this role. This timely publication responds to recent trends in the industry, as transportation organizations become more project-centric in their strategic approach, to enable more efficient project and program delivery amidst increased spending on infrastructure.

Some topics covered in Transportation Project Management include:

  • The “Triple Constraint” of budget, scope, and schedule, and meaningful change management
  • The transportation Project Development Process and its unique interdependencies, opportunities, and constraints
  • Creating your project management plan, a living document providing guidance and clarification on how the project will be managed during development
  • Organizational structures, establishing and understanding how your organization operates, including who makes what decisions
  • Understanding the fundamental differences between projects, programs, and portfolios, enabling successful project management within any organizational structure
  • Critical Project Management soft skills, including communication, time management, leading meetings, stakeholder engagement, influence management, and managing expectations
  • Developing and leading focused, efficient, and effective project teams
  • Partnering with consultants to manage risks, drive development, and increase quality

Aimed at professional transportation project managers in both the public and private sectors, along with engineering undergraduate and graduate students in related programs of study, Transportation Project Management provides the foundations for practitioners to become great transportation project managers.



فهرست مطالب

Transportation Project Management
Contents
1 Project Management 101
	1.1 Introduction
	1.2 Triple Constraint
	1.3 The Project Management Plan
	1.4 Organizational Basics
	1.5 A Look Ahead
2 Project Development Process
	2.1 Safety First
	2.2 Overview
	2.3 Scoping Phase
	2.4 Preliminary Design Phase
	2.5 Detailed Design Phase
	2.6 Final Design and Right-of-Way Acquisition Phase
	2.7 Advertise Plans
3 Budgets and Estimates
	3.1 Overview
	3.2 The Basics
	3.3 Types of Estimates
	3.4 Managing the Budget
	3.5 Performance Metrics
4 Scope
	4.1 Scoping Process
	4.2 Schedule and Budget Baselines
	4.3 Roles and Responsibilities
	4.4 Scope Management
5 Schedule
	5.1 Critical Path Method (CPM)
	5.2 Schedule Management Plan
	5.3 Scheduling Issues
6 Managing Risk
	6.1 Why Risk Management Matters
	6.2 Risk Management Plan
	6.3 Risk Identification
	6.4 Risk Analysis
	6.5 Risk Responses
	6.6 Monitoring Risks
7 Managing Resources
	7.1 Developing and Managing a Team
	7.2 Personality Assessments
	7.3 Resource Planning
	7.4 Managing Consultants
8 Managing Quality
	8.1 Defining Quality
	8.2 Monitoring and Controlling Quality
	8.3 Measuring Quality
	8.4 The Costs of Quality
9 Communications
	9.1 Project Communications
	9.2 Stakeholder Involvement and the Stakeholder Engagement Plan
	9.3 Media Relations
10 Controlling the Project
	10.1 Managing Expectations
	10.2 Monitor/Control the Project
	10.3 Change Management
	10.4 Balancing Innovation – Performance-Based Design
	10.5 Goals and OKRs
	10.6 Project Management Methodologies
	10.7 Performance Metrics
11 PM Soft Skills
	11.1 The Importance of Soft Skills
	11.2 Characteristics of a Successful PM
	11.3 Meetings
	11.4 Time Management
	11.5 Influence Management
	11.6 Advancing and Refuting Arguments
	11.7 Professional Development
12 Real-World Challenges
	12.1 Ethics
	12.2 Project Continuity
	12.3 Managing Chaos
	12.4 Surviving an Audit
	12.5 Scaling Project Approaches
	12.6 Guidance Pyramid
	12.7 Planning Fallacy
	12.8 Closing Thoughts
Index
EULA




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی