ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Transforming Government and Empowering Communities: The Sri Lanka Experience With E-development (Directions in Development)

دانلود کتاب تبدیل دولت و توانمند سازی جوامع: تجربه سریلانکا با توسعه الکترونیکی (جهت توسعه)

Transforming Government and Empowering Communities: The Sri Lanka Experience With E-development (Directions in Development)

مشخصات کتاب

Transforming Government and Empowering Communities: The Sri Lanka Experience With E-development (Directions in Development)

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780821373354, 9780821373361 
ناشر:  
سال نشر:  
تعداد صفحات: 296 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 50,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 11


در صورت تبدیل فایل کتاب Transforming Government and Empowering Communities: The Sri Lanka Experience With E-development (Directions in Development) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تبدیل دولت و توانمند سازی جوامع: تجربه سریلانکا با توسعه الکترونیکی (جهت توسعه) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تبدیل دولت و توانمند سازی جوامع: تجربه سریلانکا با توسعه الکترونیکی (جهت توسعه)

پیشگفتار -- تشکر -- مخفف ها و اختصارات -- مقدمه -- توسعه الکترونیکی به عنوان یک چشم انداز کل نگر -- برنامه eSri Lanka -- یادگیری از eSri Lanka -- توسعه نهادهای رهبری الکترونیک -- یک نوآوری نهادی در رهبری الکترونیکی: آژانس فناوری اطلاعات و ارتباطات سریلانکا -- مدل نهادی -- تکامل محیط مجاز و مدل حاکمیت -- دستور -- مسیرهای پایداری -- شایستگی های اصلی -- مشارکت ها -- سازمان یادگیرنده -- نقش آژانس های کمک رسان -- درس ها و نتیجه‌گیری - ضمیمه 2.1 آژانس فناوری اطلاعات و ارتباطات در جستجوی هویت سازمانی - پیوست 2.2 چارچوب خط‌مشی فناوری اطلاعات و ارتباطات و ساختار سازمانی آژانس فناوری اطلاعات و ارتباطات - پیوست 2.3 خطرات داخلی و خارجی که آژانس فناوری اطلاعات و ارتباطات در ابتدا با آن مواجه است - مدیریت نتایج - - اهداف نظارت و ارزیابی برای eSri Lanka - چارچوب برای نظارت و ارزیابی - ترتیبات نظارت و ارزیابی - درسهای در حال ظهور - پیوست 3.1 چارچوب نتایج برای نظارت و ارزیابی - شاخص نتیجه - توسعه منابع انسانی فناوری اطلاعات و ارتباطات و ارتقای صنعت -- تغییر دولت -- بهترین شیوه ها و گزینه ها برای برنامه ریزی و اجرای دولت الکترونیک -- رویکردهای برنامه ریزی دولت الکترونیک -- اجرای دولت الکترونیک: چهار مرحله -- رهبری، مشارکت و مدیریت تغییر -- ارائه رهبری، ایجاد مشارکت -- نتیجه گیری و پیامدها -- آمادگی برای دولت الکترونیک: دیدگاه تاریخی -- تاریخچه دولت الکترونیک در سریلانکا -- تحلیل وضعیت -- یافته ها و توصیه ها -- چشم اندازی از دولت الکترونیک -- انگیزه ها و آرمان ها -- چالش های تحقق چشم انداز -- درس های آموخته شده: یک پس نوشته -- استراتژی برای دولت الکترونیک: اولویت ها و درس های اولیه -- برنامه ریزی برای خدمات الکترونیکی -- ایجاد حکومت الکترونیک -- دستور کار اجرا -- تجربه اولیه و درس -- پیوست 7.1 معیارهای تعیین تأثیر و امکان سنجی ارائه خدمات آنلاین -- تعیین تأثیر -- تعیین امکان سنجی -- توانمندسازی جوامع -- نوآوری در استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات برای کاهش فقر -- برنامه ریزی از پایین به بالا و توسعه مشارکتی -- خدمت به پایین هرم -- انقلاب نوآوری کاربر -- توسعه مبتنی بر فناوری اطلاعات و ارتباطات مبتنی بر تقاضا -- تأمین مالی نوآوری فناوری اطلاعات و ارتباطات: درس هایی از InfoDev -- شرایط تضمین تأثیر کمک های مالی کوچک -- استراتژی هایی برای درخواست و تأمین بودجه پیشنهادات خوب -- ارزیابی پیشنهادات و اتخاذ تصمیمات مالی -- شیوه های خوب در مدیریت برنامه کمک های مالی کوچک -- جامعه الکترونیکی: طراحی و تجربه اولیه -- مروری بر صندوق -- شیوه های درخواست و تأمین بودجه -- ترتیبات اجرا و نظارت -- عملیات اولیه و درس های آموخته شده -- درس های کلیدی سریلانکا -- طراحی و اجرای چارچوبی جامع برای توسعه الکترونیکی -- توسعه نهادهای رهبری الکترونیک -- تغییر دولت -- توانمندسازی جوامع -- پیوست 1 مؤلفه های اصلی برنامه ای سریلانکا -- سیاست ICT ، رهبری و برنامه توسعه نهادی -- برنامه زیرساخت اطلاعات -- برنامه دولتی مهندسی مجدد -- برنامه ظرفیت سازی منابع انسانی فناوری اطلاعات و ارتباطات -- برنامه سرمایه گذاری فناوری اطلاعات و ارتباطات و توسعه بخش خصوصی -- برنامه جامعه الکترونیک -- پیوست 2 شاخص های منتخب برای سریلانکا و مقایسه کنندگان -- کتابشناسی -- درباره نویسنده


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Foreword -- Acknowledgments -- Acronyms and abbreviations -- Introduction -- E-development as a holistic vision -- The eSri Lanka program -- Learning from eSri Lanka -- Developing e-leadership institutions -- An institutional innovation in e-leadership: the ICT Agency of Sri lanka -- The institutional model -- Evolution of the authorizing environment and governance model -- Mandate -- Paths to sustainability -- Core competencies -- Partnerships -- A learning organization -- Role of aid agencies -- Lessons and conclusions -- Annex 2.1 The ICT agency in search of a corporate identity -- Annex 2.2 The ICT policy framework & the organizational structure of the ICT agency -- Annex 2.3 Internal and external risks facing the ICT agency at inception -- Managing results -- Objectives of monitoring and evaluation for eSri Lanka -- Framework for monitoring and evaluation -- Arrangements for monitoring and evaluation -- Emerging lessons -- Annex 3.1 Results framework for monitoring and evaluation -- Outcome indicator -- ICT human resource development and industry promotion -- Transforming government -- Best practices and options for planning and implementing e-government -- Approaches to planning e-government -- Implementation of e-government: four phases -- Leadership, partnership, and change management -- Providing leadership, building partnerships -- Conclusions and implications -- Readiness for e-government: a historical perspective -- History of e-government in Sri Lanka -- Analysis of the situation -- Findings and recommendations -- A vision of e-government -- Motivations and aspirations -- Challenges to realizing the vision -- Lessons learned: a postscript -- A strategy for e-government: initial priorities and lessons -- Planning for e-services -- Building e-governance -- Implementation agenda -- Early experience and lessons -- Annex 7.1 Criteria for determining impact & feasibility of offering services online -- Determining impact -- Determining feasibility -- Empowering communities -- Innovation in ICT use for poverty reduction -- Bottom-up planning and participatory development -- Serving the bottom of the pyramid -- The user innovation revolution -- Demand-driven ICT-enabled development -- Financing ICT innovation: lessons from InfoDev -- Conditions for ensuring impact by small grants -- Strategies for soliciting and funding good proposals -- Evaluating proposals and making funding decisions -- Good practices in managing a small-grant program -- E-society: design and early experience -- Overview of the fund -- Practices in soliciting and funding proposals -- Arrangements for implementation and monitoring -- Early operation and lessons learned -- Key lessons of eSri Lanka -- Designing and implementing a holistic framework for e-development -- Developing e-leadership institutions -- Transforming government -- Empowering communities -- Appendix 1 Main program components of eSri Lanka -- ICT policy, leadership, and institutional development program -- Information infrastructure program -- Reengineering government program -- ICT human resource capacity-building program -- ICT investment and private sector development program -- E-society program -- Appendix 2 Selected indicators for Sri Lanka and comparators -- Bibliography -- About the author





نظرات کاربران