ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Transformationsvorhaben mit dem Enterprise Transformation Cycle meistern: Projekte erfolgreich planen, durchführen und abschließen

دانلود کتاب تسلط بر پروژه های تحول با چرخه تحول سازمانی: برنامه ریزی، اجرا و تکمیل پروژه ها با موفقیت

Transformationsvorhaben mit dem Enterprise Transformation Cycle meistern: Projekte erfolgreich planen, durchführen und abschließen

مشخصات کتاب

Transformationsvorhaben mit dem Enterprise Transformation Cycle meistern: Projekte erfolgreich planen, durchführen und abschließen

ویرایش: 1. Aufl. 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783658284930, 9783658284947 
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: 444 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 13 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 49,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب تسلط بر پروژه های تحول با چرخه تحول سازمانی: برنامه ریزی، اجرا و تکمیل پروژه ها با موفقیت: تجارت و مدیریت، استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت پروژه



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 10


در صورت تبدیل فایل کتاب Transformationsvorhaben mit dem Enterprise Transformation Cycle meistern: Projekte erfolgreich planen, durchführen und abschließen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تسلط بر پروژه های تحول با چرخه تحول سازمانی: برنامه ریزی، اجرا و تکمیل پروژه ها با موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تسلط بر پروژه های تحول با چرخه تحول سازمانی: برنامه ریزی، اجرا و تکمیل پروژه ها با موفقیت



در عمل، بسیاری از پروژه‌های تحول شکست می‌خورند. به نظر می رسد که برای اجرای موفقیت آمیز پروژه های تحول باید از یک روش سیستماتیک استفاده شود. یکی از این روش ها چرخه تبدیل سازمانی (ETC) است.
این اثر ویرایش شده به کاربرد ETC در پروژه های تحول می پردازد. کارشناسان با سالها تجربه عملی بینش جامعی از اقدامات خود ارائه می دهند و با مثال ها و توصیه های متعددی رویکرد خود را روشن می کنند. از جمله موضوعات مورد بحث شامل این است که چه تنظیماتی در برنامه ریزی و سازماندهی پروژه های تحول ضروری است، چه کسی منابع را تعیین می کند و چگونه یک تحول باید ابلاغ شود.
این کتاب برای شاغلانی مانند مدیران پروژه، مدیران عامل و سایر تصمیم‌گیرندگانی که با تحول شرکت‌ها سر و کار دارند، همچنین مدرسان و دانشجویان با تمرکز بر مدیریت کسب‌وکار، مدیریت پروژه، مدیریت تغییر، مدیریت فرآیند، مورد توجه قرار گرفته است. ، سازمان و مدیریت استراتژیک.



توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In der Praxis scheitern viele Transformationsprojekte. Es zeigt sich, dass zur erfolgreichen Umsetzung von Transformationsprojekten eine systematische Methode eingesetzt werden muss. Eine solche Methode ist der Enterprise Transformation Cycle (ETC).
Das vorliegende Herausgeberwerk geht auf die Anwendung des ETC in Transformationsprojekten ein. Experten mit langjähriger Praxiserfahrung geben einen umfassenden Einblick in ihr Handeln und verdeutlichen ihr Vorgehen durch zahlreiche Beispiele und Handlungsempfehlungen. Thematisiert wird u. a., welche Anpassungen in der Planung und Organisation von Transformationsprojekten erforderlich sind, wer über Ressourcen bestimmt und wie bei einer Transformation kommuniziert werden sollte.
Das Buch richtet sich an Praktiker wie Projektmanager, Geschäftsführer und andere Entscheidungsträger, die sich mit der Transformation von Unternehmen beschäftigen, aber auch an Dozenten und Studierende mit den Schwerpunkten Business Management, Projektmanagement, Change Management, Prozessmanagement, Organisation und Strategisches Management.




فهرست مطالب

Front Matter ....Pages I-XXIV
Front Matter ....Pages 1-1
 Transformance – „Führung in Verbindung“ für Höchstleistung in der Transformation  (Gabriele Leppelmann, Georg Leppelmann)....Pages 3-21
 Die Transformation der Unternehmenssteuerung in zunehmend dezentralen Unternehmen  (Frank Ahlrichs)....Pages 23-47
 Mastering Digital Transformation – Ein Projektbericht  (Bernd Ettelbrück)....Pages 49-69
 Transformationsmanagement in KMU: Der per-se-Ansatz als Ergänzung des Enterprise Transformation Cycle  (Uwe Fischer)....Pages 71-88
Front Matter ....Pages 89-89
 Agil & Lean-Nukleus – Projekte neu denken, in Iterationen planen und getaktet durchführen  (Iris Maier)....Pages 91-110
 Agiles Management als Wegbereiter gelebter Compliance und besserer Corporate Governance  (Stefan Vieweg)....Pages 111-124
 Professionalisierung der IT-Governance und -Managementprozesse mithilfe von COBIT – Ein methodisches Vorgehen zur Analyse des Reifegrads und der Identifikation des Handlungsbedarfs am Beispiel von Donner & Reuschel  (Nico Pantelmann, Andreas Werner-Scheer)....Pages 125-141
 Welche Fähigkeiten benötigt ein Unternehmen um Künstliche Intelligenz nachhaltig erfolgreich einzusetzen?  (Christina Rode-Schubert, Patrick Müller)....Pages 143-171
 Potenziale der Digitalisierung: Die Intelligenz der Vielen im Unternehmen nutzen  (Oliver Foitzik, Katja Heumader)....Pages 173-191
Front Matter ....Pages 193-193
 Der Weg zu einem customerorientierten Unternehmen  (Ingrid Vollweiter, Michael Rohde)....Pages 195-209
 Transition der Service Organisation zu ITSM-orientierten Organisationseinheiten  (Rolf-Dieter Härter)....Pages 211-227
 Customer Experience für Strategieentwicklung und Lean Transformation – Die Lösungsbereiche einer erfolgreichen Customer-Experience-Strategie  (Frank Bunge, Wolf Nöding)....Pages 229-251
 Mit Servitization zu Customer Success – Business Transformation für Kundenbegeisterung und Wachstum  (Michael René Weber, Frank Bunge)....Pages 253-282
 Mit Kompetenzmanagement die Strategie und Innovationsfähigkeit des Unternehmens unterstützen  (Martin Rost)....Pages 283-299
 Sicherung von Wachstum, Innovation und Effizienz: Einblicke in Lösungen für kritische Herausforderungen im Unternehmensalltag  (Horst Albert Guthmann, Catherine Obert)....Pages 301-320
 Burnout im digitalen Zeitalter – Entwicklung und Etablierung eines ganzheitlichen Konzepts zur Burnout-Prävention in (innovativen) Unternehmen  (Ian W. Listopad, Gudrun Brünner)....Pages 321-349
Front Matter ....Pages 351-351
 Die Bedeutung der Persönlichkeitsentwicklung im Enterprise Transformation Cycle  (Martina Stauch)....Pages 353-364
 Die Wechselbeziehung von Organisationskultur, Changemanagement und Emotionen in der digitalen Transformation  (Martin Kupiek)....Pages 365-382
 Collaboration Management – Zusammenarbeit im Projekt erfolgreich gestalten  (Helmut Schäfer)....Pages 383-395
 Der Erfolgsfaktor Kommunikation  (Benjamin Steinegger, Peter F.-J. Steinhoff)....Pages 397-415
 Projekte scheitern überwiegend an mangelnder Kommunikation – Was kann dagegen nachhaltig getan werden?  (Karl-Heinz Hellmann)....Pages 417-430
Back Matter ....Pages 431-440




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی