مشخصات کتاب
Transformational Governance : how boards achieve extraordinary change
ویرایش: 1
نویسندگان: Gazley. Beth, Kissman. Katha
سری: ASAE/Jossey-Bass Series
ISBN (شابک) : 9781118976722, 1118976738
ناشر: Jossey-Bass
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 291
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 43,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب حاکمیت تحول آفرین: چگونه هیئت مدیره به تغییرات فوق العاده دست می یابند: هیئت مدیره. سازمان های غیر انتفاعی -- مدیریت تغییر سازمانی. حاکمیت شرکتی. بازرگانی و اقتصاد / مدیریت صنعتی بازرگانی و اقتصاد / مدیریت کسب و کار و اقتصاد / علوم مدیریت تجارت و اقتصاد / رفتار سازمانی
میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 8
در صورت تبدیل فایل کتاب Transformational Governance : how boards achieve extraordinary change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حاکمیت تحول آفرین: چگونه هیئت مدیره به تغییرات فوق العاده دست می یابند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب حاکمیت تحول آفرین: چگونه هیئت مدیره به تغییرات فوق العاده دست می یابند
"هیچ وقت فشار زیادی بر هیئت مدیره های غیرانتفاعی برای دستیابی
به سطحی از پاسخگویی که انتظارات عمومی و ذینفعان را برآورده می
کند، وجود نداشته است. هیئت مدیره انجمن های عضو ممکن است به ویژه
به دلیل ساختارهای پیچیده تر وابسته خود و تاکید بیشتر بر حاکمیت
نمایندگی با چالش مواجه شوند. سفر به حکمرانی خوب چگونه است؟ این
رویکرد مدرن به طور قابل توجهی با کتابهای توسعه موجود
متفاوت است، این
رویکرد مدرن بر رفتارها و ویژگیهای «هیئتهای مدیره با عملکرد
بالا» تمرکز دارد. و بیشتر در مورد مراحل و فرآیندهایی که مدیران
و کارکنان آنها برای تغییر هیئت مدیره خود استفاده کردند. بر اساس
تحقیقات انجام شده توسط بنیاد ASAE، این کتاب با تأکید بر تشخیص و
حل مسئله، با استفاده از ابزارها و فعالیت های واقعی، شکافی را در
ادبیات حاکمیتی پر می کند. اجرا شده توسط 85 انجمن دگرگون شده.
ترکیب اعتبار تحقیقات علمی با داستان های زنده و قانع کننده، به
این کتاب برای کمک به انجمنها و سایر سازمانهای غیرانتفاعی برای
دستیابی به کل سفر به سوی حکمرانی خوب، از مرحله اول تا آخرین
مرحله، طراحی شده است.\"-- � بیشتر
بخوانید...
چکیده:
هرگز فشار زیادی بر هیئت مدیره غیرانتفاعی برای دستیابی به سطحی
از مسئولیت پذیری وارد نشده است. که انتظارات عمومی و ذینفعان
را برآورده می کند. هیئت مدیره انجمن خدمت به اعضا ممکن است
به ویژه به دلیل
ساختارهای وابسته پیچیده تر آنها و تأکید بیشتر بر حاکمیت
نمایندگی به چالش کشیده شود. �بیشتر بخوانید...
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
"There has never been so much pressure on nonprofit boards of
directors to achieve a level of accountability that meets
public and stakeholder expectations. Member-serving association
boards maybe especially challenged by their more complex
affiliate structures and a greater emphasis on representative
governance. But what does the journey to good governance look
like? Markedly different from existing board
development books, this modern
approach focuses lesson the behaviors and qualities of
"high-performing boards" and more on the stages and processes
that directors and their staff used to transform their boards.
Based on research funded by the ASAEFoundation, the book fills
a gap in the governance literature by emphasizing diagnosis and
problem solving, using the actual tools and activities
implemented by 85 transformed associations. Combining the
credibility of scholarly research with lively and compelling
stories, tools, and teachable moments, this book is designed to
help associations and other nonprofit organizations achieve the
entire journey to good governance, from first to
laststeps"-- �Read
more...
Abstract:
There has never been so much pressure on nonprofit boards of
directors to achieve a level of accountability that meets
public and stakeholder expectations. Member-serving
association boards may be especially challenged by
their more complex affiliate structures and a greater
emphasis on representative governance. �Read
more...
فهرست مطالب
Content: Where Does Board Change Begin? --
Change and People --
Catalysts and Watersheds --
Implementing Change --
Leading Sideways: Influencing Change within the Board --
Leading Up: The CEO\'s Opportunity --
Leading Forward: The Board Chair\'s Opportunity --
Working with External Consultants --
Getting the Most from Assessment and Evaluation --
Conclusion: Strategies and Resources for Success --
Appendix: Tools and Resources.
نظرات کاربران