Transformation von Banken: Praxis des In- und Outsourcings auf dem Weg zur Bank 2015

آیا مدل کسب و کار بانک شما هنوز معتبر است؟ کدام خدمات را برای خود ارائه می دهید و کدامیک را از سایر ارائه دهندگان خدمات مالی بهتر دریافت می کنید؟ مسیر از بانک‌های جهانی بسیار یکپارچه به مؤسسات متمرکز و شبکه‌ای بسیار فراتر از برون‌سپاری هزینه‌محور در حوزه‌های جداگانه است و اساساً آناتومی بانک‌های امروزی را تغییر می‌دهد. این تحول شامل برون سپاری است که اغلب هزینه محور است و همچنین برون سپاری که به سمت حوزه های تجاری آینده گرایش دارد و هدف آن قرار دادن بانک در یک شبکه است. بر اساس سؤال شایستگی‌های اصلی بانک خود، این تحول شامل طراحی فرآیندهای فراتر از مرزهای بانک خود می‌شود و تقاضاهای زیادی را برای پردازش الکترونیکی و قابلیت کنترل در محیط بین شرکتی ایجاد می‌کند. این کتاب با استفاده از مجموعه‌ای از ابزارهای خلاقانه و فوق‌العاده عملی، تصمیم‌های مربوط به منابع را که اغلب به‌عنوان تصمیم‌های اصلی با درک کمی گرفته می‌شوند، ساختار و نظام‌بندی می‌کند. رویکرد مرکز صلاحیت \"منابع در صنعت مالی\" دانشگاه های سنت گالن و لایپزیگ با همکاری نزدیک با کارشناسان عملی از بیش از 20 شرکت توسعه یافته است. این شامل طراحی اولیه یک پروژه منبع یابی و ارزیابی پتانسیل، ریسک ها، هزینه ها و درآمدهای مرتبط و مدیریت مشارکت منبع یابی است.

پنج مورد مطالعه از شرکت های معروف بخش بانکداری نشان دهید که چقدر استفاده از ابزار آسان است.

Stimmt das Geschäftsmodell Ihrer Bank noch? Welche Leistungen erbringen Sie selbst und welche beziehen Sie besser von anderen Finanzdienstleistern? Der Weg hochintegrierter Universalbanken hin zu fokussierten und vernetzten Instituten geht weit über das kostenorientierte Auslagern einzelner Bereiche hinaus und verändert die Anatomie heutiger Banken grundlegend. Diese Transformation beinhaltet das häufig kostenorientierte Outsourcing ebenso wie das an künftigen Geschäftsfeldern orientierte Insourcing und zielt auf die Positionierung einer Bank in einem Netzwerk. Ausgehend von der Frage nach den Kernkompetenzen der eigenen Bank umfasst die Transformation die Gestaltung von Abläufen über die Grenzen der eigenen Bank hinaus und stellt hohe Anforderungen an die elektronische Abwicklung und die Steuerbarkeit im überbetrieblichen Umfeld. Das vorliegende Buch strukturiert und systematisiert die häufig als Bauchentscheide mit geringer Nachvollziehbarkeit getroffenen Entscheidungen über Sourcing-Massnahmen anhand eines innovativen und äusserst praxisnahen Instrumentariums. Der Ansatz des Kompetenzzentrums "Sourcing in der Finanzindustrie" der Universitäten St. Gallen und Leipzig ist in enger Zusammenarbeit mit Praxis-Experten von mehr als 20 Unternehmen entstanden. Er umfasst sowohl die initiale Gestaltung eines Sourcing-Vorhabens als auch die Bewertung der damit verbundenen Potenziale, Risiken, Kosten und Erlöse und die Steuerung einer Sourcing-Partnerschaft.

Fünf Fallbeispiele namhafter Unternehmen aus dem Bankbereich zeigen die einfache Anwendung des Instrumentariums.