Transformation der Verbändedemokratie: Die Modernisierung des Systems organisierter Interessen in den USA

دموکراسی انجمنی در ایالات متحده از اواسط قرن گذشته به طرز محسوسی تغییر کرده است: طیف منافع سازمان یافته به طور قابل توجهی در دهه های گذشته افزایش یافته است. در آغاز دوره مورد بررسی (1955) این انجمن شامل کمتر از 9000 انجمن بود، چهل سال بعد تخمین زده می شود که حدود 24000 وجود داشته باشد. با این حال، این افزایش بیش از دو و نیم برابری با نرخ قابل توجهی از مرگ و میر ارتباطی همراه است: بیش از 7000 سازمان در دهه های مورد بررسی وجود نداشته اند یا در انجمن های دیگر ادغام شده اند. این همچنین منجر به نوسانات بسیار زیادی در چشم انداز گروه های ذینفع می شود: تنها برخی از انجمن هایی که در سال 1955 وجود داشتند، امروزه هنوز فعال هستند. گسترش چشم انداز انجمن ها به طور نامتناسبی به نفع منافع غیرانتفاعی است: انجمن های اجتماعی، فرهنگی، اوقات فراغت و زیست محیطی، اما همچنین \"گروه های منافع عمومی\" با انگیزه سیاسی در دهه های اخیر رونق واقعی راه اندازی را تجربه کرده اند، که بر سازمان منعکس می شود. ارتقای تأثیر فرآیندهای نوسازی سیاسی- فرهنگی و اجتماعی. مشتریانی که به طور سنتی شکل گیری آنها دشوار است (مصرف کنندگان، افراد معلول، اقلیت های قومی و غیره) به طور فزاینده ای در سازماندهی خود در انجمن ها و کاهش چشمگیر تحریف های سنتی رقابت در کثرت گرایی آمریکا موفق هستند.

Die Verbändedemokratie der USA hat sich seit Mitte des letzten Jahrhunderts merklich gewandelt: Das Spektrum organisierter Interessen hat in den vergangenen Dekaden deutlich an Umfang gewonnen. Bestand es zu Beginn des Untersuchungszeitraums (1955) lediglich aus knapp 9.000 Vereinigungen, so sind vierzig Jahre später rund 24.000 zu veranschlagen. Dieser Anstieg auf mehr als das Zweieinhalbfache geht jedoch einher mit einer substantiellen verbandlichen Mortalitätsrate: Über 7.000 Organisationen sind in den untersuchten Jahrzehnten erloschen oder in anderen Verbänden aufgegangen. Daraus resultiert auch eine sehr große Fluktuation in der Interessengruppenlandschaft: Nur mehr ein Teil der 1955 existierenden Vereinigungen ist auch heute noch aktiv. Die Expansion der Verbändelandschaft kommt in überproportionalem Maße den Non-Profit-Interessen zugute: Sozial-, Kultur-, Freizeit- und Umweltverbände, aber auch politisch motivierte "Public Interest Groups" erlebten in den letzten Jahrzehnten einen wahren Gründungsboom, was auf die organisationsfördernde Wirkung politisch-kultureller und sozialer Modernisierungsprozesse zurückzuführen ist. Gerade traditionell schlecht formierbaren Klientelen (Verbraucher, Behinderte, ethnische Minoritäten etc.) gelingt es immer besser, sich verbandlich zu organisieren und die traditionellen Wettbewerbsverzerrungen im amerikanischen Verbändepluralismus merklich zu verringern.