Transfer von Unternehmenskultur: Eine empirische Untersuchung am Beispiel des deutsch-russischen Joint Ventures „Mobile TeleSystems“

فرهنگ سازمانی یک شرکت نه تنها نشان دهنده چارچوب اجتماعی-فرهنگی برای اقدامات زیست محیطی است، بلکه معمولاً منبعی اساسی برای رقابت شرکت ها نیز تشکیل می دهد. بین المللی شدن روزافزون شرکت ها این سوال را مطرح می کند که چگونه می توان فرهنگ سازمانی را به فراسوی مرزهای ملی منتقل کرد تا بتوان این منبع مولد را در بازار هدف فعال کرد. پایان نامه مارکوس لیمیچ. بر اساس یک مطالعه موردی عمیق در یک شرکت تلفن همراه روسی، او مکانیسم‌های عمل و شیوه‌های انتقال فرهنگ شرکتی را شناسایی می‌کند. این اثر نشان دهنده یک دستاورد پیشگام در زمینه انتقال بین المللی فرهنگ شرکتی است که انگیزه های علمی و عملی زیادی را ارائه می دهد.
این کتاب برای شاغلین با وظایف مدیریت بین المللی و همچنین اساتید و دانشجویان مدیریت بازرگانی با تمرکز بر سازمان مدیریت بین المللی و کارکنان.

Die Organisationskultur eines Unternehmens stellt nicht nur den sozio-kulturellen Rahmen für ökologisches Handeln dar, sondern bildet zumeist auch eine wesentliche Quelle für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Durch die zunehmende Internationalisierung von Unternehmen stellt sich die Frage, wie die Organisationskultur über Ländergrenzen hinweg transferiert werden kann, um diese produktive Ressource auch im Zielmarkt aktivieren zu können.
Genau in diesem bisher wenig bearbeiteten Spannungsfeld von Unternehmenskultur, Landeskulturen und Internationalisierung setzt die Dissertation von Markus Liemich an. Basierend auf einer Tiefenfallstudie in einem russischen Mobilfunkunternehmen identifiziert er Wirkungsmechanismen und Praktiken zum Transfer von Unternehmenskultur. Die Arbeit stellt eine Pionierleistung auf dem Gebiet des internationalen Transfers von Unternehmenskultur dar, die eine Fülle von wissenschaftlichen und praktischen Anstößen bietet.
Das Buch wendet sich an Praktiker mit internationalen Führungsaufgaben sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten internationales Management, Organisation und Personal.