دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Bernd Humpl (auth.)
سری: Wirtschaftswissenschaft
ISBN (شابک) : 9783824407460, 9783322811332
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 238
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب انتقال تجربه: کمک به افزایش عملکرد در سازمان های پروژه محور: استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Transfer von Erfahrungen: Ein Beitrag zur Leistungssteigerung in projektorientierten Organisationen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب انتقال تجربه: کمک به افزایش عملکرد در سازمان های پروژه محور نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تجربه یک پیش نیاز ضروری برای اقدام موفق طولانی مدت در عمل
عملیاتی است. در مدیریت مدرن، به طور فزاینده ای به عنوان یک
فرآیند و کمتر به عنوان یک حالت پایدار شناخته می شود. به خصوص
در زمینه پروژه ها، فرآیندهای یادگیری از تجربه و انتقال تجربه
نقش مهمی در عملکرد شرکت ها ایفا می کند و این سوال مطرح می شود
که چگونه می توان آنها را آگاهانه طراحی کرد.
رابطه بین اصطلاحات دانش و تجربه روشن می شود، برند هامپل تجربه
را از یک سو به عنوان یک حالت (دانش تجربی) و از سوی دیگر به
عنوان یک فرآیند (یادگیری از تجربه) بررسی می کند. او نشان می
دهد که چگونه می توان از تحلیل و طراحی سیستماتیک انتقال تجربه
در سطح فردی، جمعی و سازمانی برای افزایش عملکرد سازمان ها
استفاده کرد. بر این اساس، نویسنده رویکردهای طراحی را تحت جنبه
های هنجاری، استراتژیک و عملیاتی برای اجرای یک انتقال
سیستماتیک تجربه توسعه می دهد. او همچنین یک مفهوم رویه ای را
به عنوان چارچوبی برای تحلیل، طراحی و توسعه انتقال تجربه در
سازمان های پروژه محور ارائه می دهد.
Erfahrung ist eine notwendige Voraussetzung für dauerhaft
erfolgreiches Handeln in der betrieblichen Praxis. Im
modernen Management wird sie zunehmend als Prozess und
weniger als stabiler Zustand begriffen. Vor allem im Umfeld
von Projekten spielen Prozesse des Erfahrungslernens und des
Erfahrungstransfers eine bedeutende Rolle für das
Leistungsvermögen von Unternehmen und es stellt sich die
Frage, wie sie bewusst gestaltet werden können.
Um das Verhältnis der Begriffe Wissen und Erfahrung zu
klären, untersucht Bernd Humpl einerseits Erfahrung als
Zustand (Erfahrungswissen) und andererseits als Prozess
(Erfahrungslernen). Er zeigt, wie die systematische Analyse
und die Gestaltung des Erfahrungstransfers in und zwischen
der individuellen, der kollektiven und der organisationalen
Ebene zur Leistungssteigerung von Organisationen genutzt
werden können. Auf dieser Basis entwickelt der Autor
Gestaltungsansätze unter normativen, strategischen und
operativen Aspekten für die Implementierung eines
systematischen Erfahrungstransfers. Außerdem stellt er ein
Vorgehenskonzept als Rahmen für die Analyse, Gestaltung und
Entwicklung von Erfahrungstransfers in projektorientierten
Organisationen vor.
Front Matter....Pages I-XVII
Einleitung....Pages 1-16
Theoretische Grundlagen....Pages 17-64
Zur Bedeutung von Wissen und Erfahrung in der Projektabwicklung....Pages 65-123
Zur Bedeutung von Erfahrung im organisationalen Kontext....Pages 125-167
Gestaltungsansätze für systematischen Erfahrungstransfer....Pages 169-211
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 213-218
Back Matter....Pages 219-225