دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب TPM for the Lean Factory: Innovative Methods and Worksheets for Equipment Management
دانلود کتاب TPM برای کارخانه Lean: روش های نوآورانه و صفحات برگزیده برای مدیریت تجهیزات
مشخصات کتاب
TPM for the Lean Factory: Innovative Methods and Worksheets for Equipment Management
ویرایش: 1
نویسندگان: Keisuke Arai. Kenichi Sekine
سری: Time-Tested Equipment Management Titles!
ISBN (شابک) : 1563271915, 9781563271915
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 1998
تعداد صفحات: 359
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 19 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 50,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب TPM برای کارخانه Lean: روش های نوآورانه و صفحات برگزیده برای مدیریت تجهیزات: مالیه عمومی، اقتصاد، کسب و کار و پول، مالی، مالی شرکت، تامین مالی جمعی، مهندسی مالی، مدیریت ریسک مالی، مدیریت ثروت، کسب و کار و پول، صنعتی، مدیریت و رهبری، تجارت و پول، کنترل کیفیت، کنترل و مدیریت کیفیت، مدیریت رهبری، کسب و کار و پول، مدیریت، صنعتی، تولید و سیستم های عملیاتی، مهندسی، مهندسی و حمل و نقل، کسب و کار و امور مالی، حسابداری، بانکداری، ارتباطات تجاری، توسعه کسب و کار، اخلاق کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب TPM for the Lean Factory: Innovative Methods and Worksheets for Equipment Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب TPM برای کارخانه Lean: روش های نوآورانه و صفحات برگزیده برای مدیریت تجهیزات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب TPM برای کارخانه Lean: روش های نوآورانه و صفحات برگزیده برای مدیریت تجهیزات
تولید ناب نمی تواند در کارخانه ای اتفاق بیفتد که فاقد تجهیزات قابل اعتماد و موثر است. خرابی‌ها و نقص‌های پردازش به موجودی مازاد در فرآیند و موجودی تمام‌شده تبدیل می‌شوند که «فقط در صورت امکان» در دسترس هستند. توقف‌های جزئی مکرر کارمندان را مجبور می‌کند تجهیزات خودکاری را تماشا کنند که باید به تنهایی کار کنند. TPM چارچوبی برای رسیدگی به چنین مشکلاتی ارائه می دهد، اما بسیاری از شرکت ها TPM را در سطحی سطحی پیاده سازی می کنند و سود حاصل از بهره وری کمتر از پتانسیل آنها است. اگر اجرای TPM شما به جای افزایش بهره وری منجر به پوسترها و لوگوها شده است، چگونه با این توقف پیشرفت مقابله می کنید؟ در TPM for the Lean Factory، نویسندگان Sekine و Arai به شما می آموزند که مشکلات و سوء تفاهمات کلیدی مرتبط با تجهیزات را شناسایی و به آنها حمله کنید که باعث می شود کارخانه ها اهداف تولید ناب خود را از دست بدهند.
نوشته شده برای شرکت هایی با اصول اولیه چارچوب TPM در حال حاضر وجود دارد، سه روش قدرتمند برای کاهش این زباله ها را یاد خواهید گرفت:
- 5S های جدید: تمرکز بر مکان های استاندارد و برچسب گذاری از طریق اولین 2Ss
- تعمیر و نگهداری فوری : تسلط بر تعمیرات سریع خرابی های جزئی تجهیزات
- بهبود عملیات راه اندازی: سازماندهی آماده سازی برای صرفه جویی در زمان و جلوگیری از خطا
فصل های مربوط به طراحی سلول، تست فاکتور کیفیت محصول و فرآیند و بازرسی تجهیزات روزانه به شما سلاح های اضافی برای مبارزه با ضایعات و بهره وری پایین می دهد. برای کاربرد عملی، یک نمای کلی پیاده سازی، مراحل هر موضوع را خلاصه می کند، که در مجموعه ای از 50 کاربرگ و مثال قابل تطبیق کلید می خورد. یک منبع عملی و حمایتی، TPM برای کارخانه ناب چشم انداز و تمرکز جدیدی را گسترش می دهد تا به شما کمک کند از تلاش های TPM خود به نتایج برتر دست یابید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Lean manufacturing cannot happen in a factory that lacks dependable, effective equipment. Breakdowns and processing defects translate into excess work-in-process and finished inventory, kept on hand "just in case." Recurring minor stoppages force employees to watch automated equipment that should run by itself. TPM gives a framework for addressing such problems, but many companies implement TPM at a superficial level, and the resulting productivity gains fall short of their potential. If your TPM implementation has resulted in posters and logos rather than a rise of productivity, how are you addressing this halt of progress? In TPM for the Lean Factory, authors Sekine and Arai teach you to identify and attack the key equipment-related problems and misunderstandings that make plants miss their lean manufacturing goals.
Written for companies with a basic TPM framework already in place, you'll learn three powerful approaches for cutting this waste:
- The new 5Ss: focusing on standard locations and labeling through the first 2Ss
- Instant maintenance: mastering quick repairs of minor equipment failures
- Improved setup operations: organizing the preparation to save time and prevent errors
Chapters on cell design, product and process quality factor testing, and daily equipment inspection give you additional weapons for fighting waste and low productivity. For practical application, an implementation overview summarizes the steps for each topic, keyed to a set of 50 adaptable worksheets and examples. A practical and supportive resource, TPM for the Lean Factory extends a fresh vision and focus to help you get top results from your TPM efforts.
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Mastering SciPy
